餐饮圈首页>> 餐饮市场 | 餐饮行情 | 特色餐饮 | 大把观察 | 专题精粹 | 加盟连锁 | 餐饮曝光 | 餐饮文化 | 美食技艺 | 餐饮礼仪 | 餐饮店面
您当前位置:一大把首页 > 行业圈 > 餐饮服务 > 餐饮学院
  • 餐厅老板五招应对餐饮讹诈

    2008-05-06
  •   如今,餐饮市场的竞争越来越激烈,各大酒楼、餐厅为了能站稳脚跟,聚拢人气,将消费者这位“上帝”捧得高高在上,提出“个性化服务”、“特色服务”等口号,即使有时消费者提出过分的要求,也只 [详细]
  • 做优秀管理者的八大规则

    2008-04-25
  •   我在与学生、经理人和企业家交谈时,他们总是问我一些如何当领导的问题:“领导者实际干什么?”以及“我如何能做个出色的领导者?”诸如此类。这些问题促使我思考自己40年来的领导经历。看看我 [详细]
  • 餐饮企业管理的十道“催命符”

    2008-04-25
  •   时下较多的中小企业对于企业管理总有一种模着石头过河之感,仅不知其实过河的方法很多,模着石头过河可能是所有过河方法中最愚蠢的办法,过河其实很简单,你可以借桥过河,寻找相类似而又有管理 [详细]
  • 餐饮经营创新与策划

    2008-04-03
  •   现代餐饮的创新,需要人们运用新的理念、手段和方法来整合饭店餐饮资源,以创造一种新的餐饮经营模式。餐饮创新的根本目的,在于迎合市场,满足顾客需求,最终赢得较好的社会效益和经济效益。人 [详细]
  • 餐饮服务关键的五分钟

    2008-03-24
  •   在餐厅酒楼的整个服务过程中,顾客入座的3分钟和离开前的2分钟十分重要,如果这时服务不到位,很容易让顾客产生被怠慢的感觉。那么,如何做好这5分钟的服务呢? [详细]
  • 把握年轻厨师特点捉高管理育人水平

    2008-03-21
  •   厨师是餐饮企业保持繁荣的主要依赖。在经济一体化和信息技术飞速发展的今天,餐饮企业经理应认清形势,抓住主动,针对行业不断变化的新情况,搞好调查研究,把握新时期青年厨师的特点,确立新视 [详细]
  • 轻松管理厨房的要点

    2008-03-21
  •   人都有自尊心,都希望得到别人的尊重。马克思说:“希望得到尊重是人类更高层次的需要。”因此,在厨房的日常工作中,厨师长处处尊敬和关心下面的员工,动之以情,晓之以理,不仅可以避免发生不 [详细]
  • 了解顾客产生不满的原因

    2008-03-21
  •   顾客产生不满的原因有很多种,其处理方法也不尽相同。只有意识到什么令顾客不满,才能使顾客的不满减少。 [详细]
  • 饭店服务质量的“黄金标准”

    2008-03-18
  •   根据美国心理学家赫茨伯格(f.herzberg)的双因素理论:激励因素能激发人的积极性,但要使激励因素产生作用,保健因素必不可少。饭店服务质量中同样存在保健因素和激励因素。保健因素即标准化的服 [详细]
  • 餐饮终端区域划分与选择技巧

    2008-03-18
  •   对终终端销售的市场区域划分,应注意其划分的灵活性,不能把所有划分市场区域都是等大,终端数量等多,要根据管理需要、人员需要和市场变化的需要进行录活的调整和划分。 [详细]
  • 餐饮优质管理的创新之“五常法”

    2008-03-17
  •   中餐业的管理历来是经验型管理,尤其是厨房管理更是谁当大师傅谁说了算。再加上从业人员流动频繁、文化素质较低、缺乏管理意识,即使是一项通常很好的管理方法也很难贯彻到每一个操作岗位并长期 [详细]
  • 老字号转制难走MBO之路

    2008-03-17
  •   据莲香楼主管单位荔湾区国资局的说法,按照“国资局3号令”以及广东省关于《国有企业股改要纳入规范》等相关条例,目前莲香楼的股改方案和办法的制定已经交由广州市产权交易所进行处理,也就是 [详细]
  • 餐馆要请经验丰富的厨师做指导

    2008-03-13
  •   对于一个餐馆来说,厨师所起到的作用是不言而喻的(在前面已有阐述),餐馆里的有形产品——菜点,只有通过厨师的技术,才能体现出优劣。 [详细]
共6页 | 上一页 页码:[1 2 3 4 5 6 >>] 下一页 | 跳转到
关于我们 | 广告服务 | 版权声明 | 服务条款 | 隐私声明 | 联系我们 | 友情链接 | 网站地图
中企动力商务 © 版权所有.