学会财务评估算盘才算打得精

    对于加盟商来说，真正意义上的财务系统的功能不仅仅只是把账算清楚，还有其他诸多重要的功能：

    1、从财务角度评估上游的供应商。不少加盟商进入特许经营体系后，，不愿依靠盟主企业的供货系统，取而代之的是当地供货商供货。可事实上他们通常达不到盟主提供的核心原料和核心技术标准，从而降低各种品质的保证，流失客源，增加了隐性成本。因此加盟商要学会从财务的角度分析盟主企业、和当地供应商的利与弊。

    2、从财务角度评估有价值的产品。同样，在每个加盟商的物流系统内，也都会面临一大堆产品，这些产品中哪些是真正带来利润的呢？具备较好的利润空间和稳定的销量，其资金的占用及周转情况较为合理，且后期维护服务成本低的产品，才是有价值的产品。而简单地以单品进销差价大小，无法断定是否属于有价值的产品。

    3、从财务角度控制资金风险。资金风险最可怕的地方是从表面上看不出来的隐形性，但财务系统却能帮助加盟商进行风险分析和预防。

    加盟商的资金主要压在供应商的进货款、场地租金、仓库的压货、大客户或下线客户的应收款等方面。如果管理不慎，压款过大，很快就能使加盟商陷入资金困境。财务系统可以设定相关的数值比例，在各方面的占压款项达到一定的比例后，及时提出警报，以便迅速做出相关调整。

    比如，某加盟商通常要留出一定量的预留周转资金，而当仓库压货和应收款方面占压的资金超出预留周转资金的安全线时，万一突然需要一笔额外的周转资金就麻烦了，这时对出现问题的部分应早做分析，看看对于哪些资金占压是不合理的，并随即追踪不合理的构成原因，及时解决。

    总之作为商业项目整体的一部分，财务系统的作用是多重的，比如，全方位配合业务工作的开展，做到明细才能节省成本，作为整个公司的安全底线等。精确、全方位、有预见性的财务系统就像个忠诚可靠的卫士一样，时刻保卫着加盟商的生命线。

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（编辑 李华）