经营手册：怎样打好“加盟商”的算盘？

    管好财务就是维护自己的生命线

    无论大小，是生意就会涉及财务管理问题。

    许多加盟商加入特许经营体系之后，并没有认识到财务管理的重要性。不少人认为：小买卖还要建一套财务管理系统，根本不值得。

    其实，在生意刚开始时，不学会打“算盘”，不注意管账，以后一旦业务膨胀怎么管得过来呢？从小到大，1000元的生意和1000万元的生意，在财务管理系统上并没有根本上的区别。

    也有很多人对财务管理的理解过于简单，以为现金进出账、销售流水记录就是财务管理了。虽然这些是财务最基本的环节，但仅仅停留在这个层次还是远远不够的。

    因为你需要知道自己经营活动中的所有成本与费用构成，以及它们是在哪里消耗掉的，也需要清楚真正的利润有多少，都是在哪里产出的。

    从安全方面来说，资金运转是任何生意人的生命线。加盟商由于资金小、抗风险能力差，一旦资金运转上出现问题，很容易受到伤害，甚至导致加盟商直接“光荣下岗”。

    如果一个正规企业有几十种产品，那这家企业的财务系统肯定是一个十分庞大的系统来支撑。对于加盟商来说，由于产品或服务数量相对较少，所以相关的财务要简单很多。加盟商如果能未雨绸缪，打好小生意的算盘，就意味着在日常的工作中维护着生存的生命线。