在我国汽车影音零售市场这片刚刚开发的处女地中，外资品牌却已占据了大半江山。其中，日系品牌在我国市场占有率达50%~60%，包括先锋、松下、索尼、阿尔派、歌乐、JVC、健伍等知名品牌先后进入中国，并且在国内设立了工厂或SKD组装其品牌汽车音响。松下宣称其2002年在中国汽车音响零售市场份额已达23%，其2003年的目标是由23%的市场份额增长到25%，2005年将继续扩大到30%。
而在汽车影音的零售市场，90年代国内厂家的品牌与质量还常常不能获得车主的信任。例如在改装市场上，为了改善车载音响效果，将原装的卡座模拟信号改装成数字信号的车主，在选择品牌时，以前绝大多数将目光投向了洋品牌。但现在由于价格原因，越来越多的车主选择国产品牌。2000年以后，随着国内家电企业的进入，不断地蚕食国际知名品牌的市场份额，以良好的售后服务、良好的信誉度、技术的快速跟进，便宜的价格在市场中得到消费者和经销商的青睐。
当前国汽车影音市场主要有前置和后置2部分。前置主要是指主机，其中有CD、VCD、DVD和显示屏;后置主要是指扬声器，功放等。后置产品差别很大，价格相差也很大，改装一辆的的后置可以花1、2千元可以听，但花30万元也不一定能能满足发烧友的要求。以西门子VDO、莱福、雷霆、KICKER、MA、大地震等为主，目前，世界级顶级品牌美国的麦景图、英国的麦古龙、DLS等也逐一登陆中国，高档的后置产品是一种艺术品，适合播放流行乐和摇滚乐，非常注重音质，其产品以音质纯净自然，设计细致入微著称。企业是经常上百年的音乐的沉淀而来的，在这里不列为产品的范畴，不做过多的分析。我们在这里分析的汽车影音产品就是指前置产品。
前置产品在市场中的品牌布局可概括为两头大中间小：
一头大是指日系品牌
占据了60%的市场份额，属于一线品牌，这个“大”主要指市场份额占有大。主要品牌先锋、松下、索尼、阿尔派、JVC、建伍、菲利浦、歌乐、西门子VDO、歌乐等先后进入中国。他们在国内设立工厂或SKD组装其品牌。其中，先锋、阿尔派为专业的影音品牌。
歌乐是进入中国是80年代，是最早进入中国市场的汽车影音品牌，因为进入比较早，汽车影音产品还属于空白，很快在消费者和行业内建立了较高的知名度和美誉度。在90年代末，随着其他品牌的陆续进入，歌乐在市场中不再是一枝独秀了，市场被迅速分化。歌乐认为是代理商的原因，所以在中国不断的更换代理商，致使产品经常出现断档的现象。但市场不会因为代理商的改变而起色。2000年左右歌乐终于找到了产品在市场中的毛病，价格虚高。于是为了降低成本，在国内组建工厂，自己设计、生产、销售。但由于准备不充分，磨具粗糙、质量检测不严格等原因使产品不能满足市场的需求，销售受阻。歌乐品牌迅速被挤出一线品牌行列，歌乐在中国汽车影音行业里的沉浮是属于一个非常典型的案例。
松下、索尼、JVC这些日系品牌是在90年代进入中国汽车影音行业，他们都是家电行业的佼佼者，他们凭借家电行业里的影响力，在汽车影音行业里攻城拔寨，一路高歌猛进。它们以产品外观时尚大方、面板精致、功能稳定、售后服务完善等得到消费者的认可，但同时价格也不菲。
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