过去TFT LCD面板产业习惯用产能说话，几番跑过头的扩产造成供过于求的惨亏，近1年来面板厂多数都坦承，大举扩产的时代已经过了，接下来的方向则是冷静思考如何让产线产能最佳化，让过去的巨额投资能有更具效益的回馈，在此思考下，不仅面板厂找到另一个更具绩效的努力方向，也提供台湾众多中小尺寸模块厂商提升的机会。

　　其中，最好的例子就是友达，由于友达生产策略大转弯，一反过去自行接单生产的一条鞭策略，为使TFT LCD前段制程投资达到最佳效率，并集中资源，友达决定将后段液晶模块(LCM)制程委外，由于LCM是TFT LCD制程中门坎较低、以劳工资源为主的部分，虽然投资额相较前段制程少，但是管理复杂，将此部分分工出去，确实可提高公司整体营运效益。

　　相对地，台湾众多中小尺寸模块厂由于规模小、机动性强，在管理上相较灵活，且许多小型STN厂自行接单吃不饱，与友达合作可顺利填满稼动率，只要利润能保6，即可大幅降低设备摊提成本，加上代工部分不用自己经营客户，对难以接触大客户的小厂而言，也不失为提升自己的机会。

　　机会不是只有友达和为其代工的模块厂才有，事实上，也有另一种状况是模块厂的需求灌爆面板厂的产能，其差别只是在上游接单还是下游接单而已。

　　例如群创、胜华、凌巨等，由于自行接单能力强，其相对就需要面板厂的产能支持。尽管群创、胜华自有面板产能，但其接单能力更大于自有产能，加上不打算投资TFT前段产能的凌巨，其与面板厂间的合作可说是相当密切。

　　其中，群创虽然可能自建次世代产线，但近期内并无启动计划，显然与面板厂之间的合作仍在你侬我侬的阶段；胜华已有1座3代线，有说法认为胜华还想买下瀚宇彩晶第2座产线，彩晶再卖厂的可能性虽然微乎其微，但相较于其它面板厂，胜华仅有1座3代线的产能并不算多。

　　而凌巨可说是友达模式的最佳反向操作，由于凌巨TFT LCD模块接单量相当大，单月可包下华映单座3代线约3成产能，其中还不包括向奇美、彩晶等其它面板厂采购的部分。

　　除凌巨外，包括久正、全台晶像等，TFT LCD模块出货均有明显提升，这些无TFT LCD面板前段产能的中小尺寸模块厂，对消化面板厂产能的功劳也不小。

　　虽然此次雨露均沾的原因，主要还是中小尺寸需求整体翻升所致，但是此时在面板上、下游建立的机制应该寻求更稳定的互惠，不管是上游接单带动代工厂业绩、还是下游接单挹注面板厂产能，如此才能健全地迈向携手共荣、互助壮大的美好远景。