新的时代呼唤新型的汽车零部件产业管理。在今天成本资金大幅增长、行业竞争日趋激烈、企业自身管理要求不断提高的大背景下，传统汽车零部件产业的管理与发展受到了巨大挑战。尤其是当今信息科技的蓬勃兴起，给中国汽车零部件产业创造了新的发展机遇，更带来了一场革命性的考验。

　　今年是我国 “十一五”时期的尤为关键的一年。是传统汽车零部件产业向新型汽车零部件产业转变的过渡阶段，是中国汽车零部件产业发展重要的战略机遇期。根据国家“十一五”规划中“立足科学发展，着力自主创新，完善体制机制，促进社会和谐”的精神，汽车零部件产业管理也必须走出一条高度信息化的道路。因此，如何确定我国汽车零部件产业信息化走向，就成了摆在汽车零部件产业管理者面前的重要课题。　
　
　　汽车零部件产业管理缘何呼唤信息化

　　汽车零部件产业管理信息化是汽车零部件产业管理的必由之路，是建立现代企业制度的重要内容和基础之一。不论从当今汽车零部件产业面临的发展环境，还是从管理信息化的自身优越性来看，发展汽车零部件产业管理信息化都至关重要。

　　首先，从我国汽车零部件产业发展的现状与环境来看

　　汽车零部件作为汽车的重要组成部分，是汽车产业发展的基础。在经济全球化的背景下，伴随着汽车产业新的变化，世界汽车零部件产业也呈现出新的发展态势。 有专家预测，为有效降低成本，实现规模经济，到2010年，全球汽车工业一级零部件供应商的数目，将从目前的六百余家减25-30家；世界二级汽车零部件供应商也将由现在的一万多家减600-800家。

　　随着经济全球化进程加快，汽车产业日益国际化，世界市场对零部件产品的安全、环保和节能性要求不断提高，法规标准日益严格，以及产品个性化、多样化的需求日益提高，产品技术含量加大，产品的生命周期日益缩短，新产品推出速度加快,生产成本上升，竞争加剧，顾客对产品的需求趋向个性化、多样化，生产自动化技术不断提高，信息化技术的应用愈来愈广泛，各主机厂面临以上诸多矛盾，势必对零部件供应商提出越来越高的相应要求，因此，零部件供应商也正面临着这些新问题的严峻挑战。如何在这一巨大挑战面前从容应对？加强汽车零部件产业信息化建设是我们的不二选择。