各种迹象表明，在改善公司治理结构与加强创新的基础上，各中资保险公司应以延伸保险服务、转变增长方式、推进综合经营试点为三大着力点。
该市场分析人士表示，欧美等西方国家的发展经验表明，“一些大的保险公司之所以能取得领先的市场地位，除了在产品的开发和产品价格等方面拥有优势外，更重要的是提高了其保险产品的附加值，通过延伸服务提升保险公司的竞争力。”
针对目前中资保险公司的现状，他认为，首先应营造适合保险延伸服务发展的良好外部环境，政府部门应给予政策支持，确保保险延伸服务的安全与有效实施，监管部门加强监督管理，确保保险延伸服务有序开展；其次要构建保险公司内部保险延伸服务体系，强化人员培养，提升保险延伸服务的质量，加大技术投入，提高保险延伸服务的科技含量，拓展服务内容，体现保险延伸服务的差异化、人本化。
此外，还应大力开展有关居民的医疗和养老保险的延伸服务；针对我国的失业现状，开展相关的延伸服务；开展形式多样的教育保险延伸服务与消费信贷有关的保险延伸服务。
“如何提升核心竞争力，是一个长期性的问题，它关系到中资保险公司生存和发展的问题，必须予以足够的重视。”中央财经大学保险系主任郝演苏建议，在现有的条件下，保险公司要积极转变增长方式，推进保险产品大众化，提高可持续发展能力，彻底扭转过去“高投入、高成本、高消耗、低效率”的局面。
他认为，一是对产品结构进行动态调整，支持有效益、有市场、群众急需的保险业务发展，鼓励发展保障型产品，稳步发展投资型产品；二是扶持中小保险公司发展；三是规范发展保险中介市场，支持中介机构建立全国性服务网络，推进保险中介专业化、集团化发展等。
另外，在综合经营的大背景下，整个国内保险业更要顺应形势，稳步推进综合经营试点：支持具备条件的保险公司通过重组、并购等方式，发展成为具有国际竞争力的保险控股（集团）公司；探索保险机构投资商业银行、基金公司和证券公司等金融机构，提供多元化和综合性的金融保险服务；逐步扩大保险资产管理公司业务范围。推动资产管理公司由单一管理保险资产向综合管理社会公众资产转变。（编辑 孙杰）
