汽车电子圈首页>> 行业视点|市场热点|大把访谈|大把观察|趋势分析|产业聚焦|产业预警|产业集群|数据统计|产品技术|企业动态|营销经管|专题精粹|汽车用品|车友天地
您当前位置:一大把首页 > 行业圈 > 汽车电子圈 > 营销案例
  • “猫捉老鼠”引发的业绩效益管理思考

    2007-10-15
  •   A城猫王小白与B城猫王小黑自幼就是好朋友,每隔一段时间就会相互走访一番。这一年也不例外,小白走访小黑,在走访的过程中,小白惊奇的发现B城的变化,B城的整体城市建设要比A成好的多,比如楼 [详细]
  • 从王熙凤谈现代企业优秀管理人才

    2007-10-15
  •   读《红楼梦》的人应该都对王熙风这个人物留下深刻的印象,而我对她最感兴趣的关注是在书中第十三回“秦可卿死封龙禁尉,王熙风协理宁国府”,故事说的是:宁国府的贾珍死了儿媳妇,可他夫人有病 [详细]
  • 企业应该如何管理“超级明星”员工

    2007-10-15
  •   中大公司销售部经理老李,最近十分郁闷,就为部门那个能干的张强。工作能力强、业务水平高是好事情啊,哪个“将军”不希望手下的“兵”个个骁勇善战?“那是在军队,军人的天职之一就是服从。 [详细]
  • 企业人才管理:向刘备看齐

    2007-10-15
  •   企业中的人才管理,选人,用人,留人,育人的策略决定了企业发展的成败。《三国演义》是中国著名的历史小说经典,英雄人物在历史舞台上尽情演出 [详细]
  • HR看三国:刘备如何笼络人才

    2007-10-15
  •   假如三国是三家不同的企业,那刘备、曹操、孙权就是三种风格迥然不同的领导者。曹操表现出纵横天下的超人之才和非凡之能,但是他残忍冷酷又诡谲多诈,崇尚独夫哲学,宣称宁我负人毋人负我。孙权 [详细]
  • 人力资源管理必须涉入组织战略规划核心

    2007-10-15
  •   “如果人力资源管理不能使自己涉入到组织战略规划的核心,那么它必将走进一条技术与事务性工作的死胡同。”Helen Drinan说,他是人力资源管理协会前任主席兼CEO。Helen Drinan所谈的改进人力资 [详细]
  • 品三国人物 看管理“十戒”

    2007-10-15
  •   金无赤足,人无完人。《三国演义》中不少有作为的人,因自身的不足而失利,甚至失去了宝贵的生命。分析他们的缺点,能为企业管理提供借鉴,故列出“三国人物”的“十戒”,供参考。 [详细]
  • 十大名企的人力资源管理高招

    2007-10-15
  •   企业间人才竞争越来越激烈如何未雨绸缪从在校大学生中发现优秀人才做“种子选手”?企业快速扩张,新入职学生员工每年以100%的速度增长,如何让他们快速适应企业文化,走稳好职业生涯的起步段 [详细]
  • “贞观之治”时期的人力资源管理思想

    2007-10-15
  •   唐朝是我国古代政治、经济、思想、文化的鼎盛时期。如果要用一个人的政治思想来代表那个朝代,应当首选李世民,李世民玄武门之变后即位,年号贞观。贞观年间,社会安定,政治清明,社会经济出现 [详细]
  • 企业为何不能有效实施人力资源管理?

    2007-10-15
  •   为什么中国有很多企业不能有效地实施人力资源管理,建立起现代人力资源管理体系、制度、机制,而是更多的时候处在管理“盲区”,员工在痛苦地“煎熬”着?在对二十多个企业进行调查的基础上,具 [详细]
  • 曾水良:突破民企人力资源的发展瓶颈

    2007-10-15
  •   民营企业的多年来的发展积累已经在产品、营销、技术等方面积累了较为强大的竞争力,作为新经济时代的企业,必须从人事到良好的管理机制是二次创业成功的基础,而管理的创新是从人力资源管理创新 [详细]
  • EMR 集团人力资源eHR解决方案

    2007-10-15
  •   企业管理从根本上来讲就是对人的管理。现在"公平、公正、合理"的企业管理原则已为不少企业所采纳。但是,要实现"公平、公正、合理"决非易事,它不是仅靠规章制度和政策就可以解决的。通过建立透 [详细]
共3页 | 上一页 页码:[<< 1 2 3 >>] 下一页 | 跳转到
关于我们 | 广告服务 | 版权声明 | 服务条款 | 隐私声明 | 联系我们 | 友情链接 | 网站地图
中企动力商务 © 版权所有.