在2008中国国际汽车维修技术及设备、汽车零配件、汽车用品展览会上，一群人将福尔卡汽车用品有限公司围的水泄不通，

　　在汽车用品展区，“一大把”记者（微笑）就这一现象与福尔卡汽车用品有限公司Fullcar安康驾居系列产品的市场负责人李金明先生聊起了安康驾居产品在汽车后市场一只独秀的经营策略。

　　产品策略

　　分“安全”“健康”两大产品板块，针对不同目标群体，规划产品组合，产品组合：一个拳头，四个侧翼。一个拳头：腺动力靶向康健仪。四个侧翼：车用水吧，车载清新吧，车用冰储，车用夜行镜。

　　在产品外包装形式上，采用绿色与橘红色为基本色，绿色突出产品的安全、健康，橘红色给人以温暖，营造出产品品质好，有档次的格调。　　

　　通路策略：

　　开启“店中店，店中铺”的特色经营模式，回避了传统市场单一的经营模式，寻找优质的经销网点，不限网点类型，根据综合考评、打分设立店中店、店中铺。总分：100分，超过75分设立店中店，60分~75分为店中铺，低于60分不考虑设立，但可以利用网点自有货架展示，通过这种独特经营模式全面进军4S、修车厂、美容店等渠道。　　

　　“店中店，店中铺”的特色经营模式不但解决了困扰厂家后市场信任度的问题，节省自主开店的成本，使渠道扁平化，而且开源节流，依据“二八原则”，集中80%的资源投向20%优质的经销网点，有效控制经营及管理成本，提升终端客户的销售能力。这种嫁接优势平台，借力进行深度扩张的做法体现了合肥福尔卡汽车用品公司作为一个行业领导型企业，其本身具备了独到的前瞻性眼光，确保其在专业安康类服务行业领域继续保持独占鳌头之势。