 |
目前，中国汽车产销关系中面临的诸多问题，如销售网点密集带来的恶性竞争、价格体系混乱、厂商强迫搭售滞销车型、解约后4S店投资成本的善后处理等，让处于弱势地位的经销商只能忍气吞声、自咽苦水。事实上，在不对等的汽车营销机制下，企业营销管理的强弱，已经成为汽车销售环节中的重要组成部分。 |
车企的销售瓶颈 最新统计数据显示，去年有不少家汽车企业没有真正完成年初定下的销售目标。是目标订得过高？是竞争激烈导致市场份额缩小？是经销商执行力度不够？
用大幅度降低换取销量，是汽车销售量最无奈的选择；源自管理层人员不稳定，销售策略的频繁转变，使销售商倍受压力；汽车市场的急速增长，导致众多汽车厂家纷纷涌入，无限制地发展经销商，从而使经销商实力参差不齐；企业高管“家长制”管理体系是导致公司整体思想僵化，发展缓慢的重要原因。如此种种弊端，导致产销矛盾的不断升级。[详细] |
规避方法
|
发送给朋友 
打印
关闭