1978——2007市场改变中国系列报道二
1979年12月，络伦兹在华盛顿的美国科学促进会演讲中提出：一只蝴蝶在巴西煽动翅膀，有可能在美国的德克萨斯引起一场龙卷风。此后，所谓“蝴蝶效益”之说不胫而走。对于中国的纺织服装专业市场来说，市场布局及市场功能的变化，同样在纺织服装产业发展中，引发了财富旋风，带来新的蝴蝶效益。
截至到2005年底，281家纺织服装专业市场通过56.6万个商铺，3300万平方米经营面积，创造了6000亿元的总销售额。到2008年，随着新建成市场的加盟，这一数字将持续走高。同时，根据中国纺织工业协会市场最新调研报告显示，近两年新增的37家专业市场，将在总销售额的背后，书写更多新的变化与特点。
从沿海到内陆网状拉伸呈现新版图
有专家认为，近年来，中国纺织服装专业市场将形成波澜壮阔的大变局。看似固若金汤的旧格局正在消解，新版图正在凝固成型。2006年至2008年，虽然东南沿海省市依然是专业市场投资重点，但新的产业布局正瞄向中西部地区。从点到线，最终延伸至密集网络分布，专业市场通过“位移”，与中国纺织服装产业的提升紧密相连。
中国纺织工业协会最新的市场调研报告显示，仅2007年已开业市场和2007、2008两年内即将开业的新市场项目即有37个，投资总额超过466.85亿元，总建筑面积已达1305.5万平方米以上。
从新增纺织服装专业市场区域分布来看，江苏、北京、山东新增市场数量居前列。其中江苏新增8家，在全国新增市场数量中占21%，山东和北京各增5家，分别占总量的13%。另外，安徽合肥、河南郑州、辽宁沈阳等中部城市也表现了新生市场的活力。
在这个过程中，随着市场投资的加大，单体市场数量增加，新商圈逐渐形成，专业市场的区域辐射能力正在逐渐缩小。曾经的九省通衢现象，由于交通、物流、网络等外部因素的增强，势必会成为历史。集散型市场虽然在中国纺织服装产业发展中起到国关键的中转作用，如今也因为竞争环境的变迁而不得不发生改变。这些变化，首先在中部城市表现得日益明显。
郑州故事从集散型向产地型转变的中部变局
郑州，作为中国中部地区最大的交通枢纽城市，曾经担负着沿海流行散播到全国的重任。不知有多少人，因为专业市场而发家，又有多少人，因为专业市场，而和郑州产生着越来越紧密的关系。
因为独特的地理优势，郑州专业市场的优势发挥得淋漓尽致。单是专业市场的数量，就足以代表郑州价值。
从最原始的地摊模式，到高端的专业商场。近30年的时间里，郑州的专业市场不仅摆脱了原始商业范式，而且为郑州这座城市注入了商业的精髓，商业对郑州的最大改变，还体现在产业集群促成上。
十五期间，竞争中的郑州，不仅以中转为己任，还形成了集原料生产、服装设计加工、流通销售运输为一体的服装产业集群。“郑州市服装加工业的崛起，得益于以银基商贸城为核心的18家大型服装批发市场的带动。”郑州市某领导如是说。密集型服装交易圈的繁荣，推动了上游服装加工企业和原料供应商业的跨越式发展，拉长了服装产业链条。
30年的郑州商贸故事一点一滴的发生着改变，2007年，郑州世贸商城新增的M区将达20万平方米，新的市场投资依然看重这块中原要塞，但曾经的地理优势正在被日益凸显的产业优势所取代。
合肥黑马最快者生存论勾画新版图
虽然与中国纺织服装专业市场过去没有太多交集，但合肥，短短几年，体现了强大的投资潜力，勾画出专业市场新蓝图。这匹中部黑马将与专业市场的未来紧密相连。
仅合肥站前街一带，已经形成了一个繁荣的服装专业市场商圈，2007年内，合肥新增有4家服装市场，其中安徽·四季青女装市场，更是服装专业市场品牌外延战略的新试验田。这一斥资1.5亿的新项目，不但实现了皖、浙两省服装行业真正意义上的项目对接、品牌对接，也实现了杭州四季青“走出浙江，进驻安徽”的品牌延伸战略。同时这一延伸战略，让专业市场真正经历了量变。他们在中部改变着行走方向，并从中获利。
同时，安徽白马服装市场，也合肥成为专业市场新沃土起到标杆作用。不仅结束了安徽没有主流大型专业品牌市场的旧时代，更将“造势卖铺+数钱走人”的赢利模式升级换代为策划、经营、管理一体化的新模式。
合肥续郑州之后，成为中部纺织服装专业市场新竞争板块。在产业阶梯转移的背景下，安徽有条不紊的发展着自己的纺织服装产业，逐渐在寻找与摸索中建立独特的产业优势。
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