家居行业上演岁末裂变 展现马太效应

字号显示:    2007-12-13 11:40  来源:北京商报
【一大把网站】岁末,一个新旧交替的时候,一个承上启下的关口,企业、行业的变化往往会在这个阶段凸显,近两年的家居行业就是如此。

  每年的岁末,家居行业似乎都不平静。2007年12月8日,在百安居立水桥店开门迎客大喜的日子里,引来了有野地板老板及部分员工上门讨债的“不速之客”,喜事变成闹剧。12月10日,业界曝出东方逸品装饰公司“老板失踪”,4家分店无人驻守,一堆“烂尾工程”不得不由卖场埋单。

  回想2006年年底,家居业也有家世界易手家得宝、万家灯火驱逐家装公司、东易日盛引进3000万美元海外基金等震动业界的大事,弹指一挥间又是一年将尽,百安居和东方逸品的遭遇又让人们看到家居行业“岁末裂变”似乎总不可避免,依旧是沿着强者愈强、弱者出局的“马太效应”延展。

  百安居开新店遭供货商讨债

  2007年12月8日,周六,这在中国是吉祥喜庆的日子,百安居这个“洋超市”也赶了这么个吉利日子开出自己在北京的第七家店——立水桥店。不过,这本该乐乐呵呵的开业却被上门讨要货款的供货商“搅黄”了。

  当天上午9时30分,记者在百安居正门见到了从秦皇岛赶来“讨债”的有野地板总经理刘镇和该公司的数名员工。“听说百安居今天有开业典礼,我特地从外地赶来,因为我知道今天百安居的高层领导一定会出席,如果不抓住这个机会为企业讨要百安居拖欠的300多万元货款,我们就得破产了。”刘镇说起自己来“搅局”的缘由时,显得激动而无奈。他告诉记者,从2005年至今,百安居已经通过各种莫名其妙的理由累计克扣了有野地板387万元货款,使得企业不但得不到发展,反而连生存都成了问题。今年年初,由于收不到货款,有野地板被迫停止向百安居北京地区以外的店供货,而继续给北京百安居供货也是希望能要回货款。“没想这样做不仅拿不到货款,还被百安居反咬一口,10月1日,我们竟收到倒欠百安居39万元的通知。”

  “我们实在是没有办法了,才到百安居的开业典礼上公开讨要货款。”刘镇的话在圈里人听起来已经非常耳熟了,因为类似的话在向百安居讨要货款的供货商们嘴里说得太多了。据刘镇说,百安居全国商务部执行副总裁全国珊曾答复他,将在一个星期内给有野地板一个满意答复。而百安居中国总部传播经理徐奕则表示,希望有野地板拿出百安居欠其货款387万元的具体证据。刘镇告诉记者,如果讨不回货款,有野地板还将采取进一步措施,直到拿到企业的“血汗钱”为止。

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