
创新事件一 宜家借“免费送货”揽客
2007年4月12日,开业8年的宜家家居借店庆之机首次推出“送货免费”,成为家居圈一大新鲜事儿。之所以“新鲜”,是因为进京以来,宜家一直以“有偿送货”考验消费者的耐心和品牌忠诚度,即使在“服务为王”的大环境下都不曾有丝毫让步,送一把99元的椅子你照样要付60元的送货费,这次能打破常规、推出“送货免费”实属不易。还好,宜家的一批“粉丝”们倒不计较这些,虽然不打折、送货收费,他们照样定期去宜家“血拼”。
点评:“免费送货”在家居圈并不稀奇,但一直标榜“有偿送货”的家居商场竟然打出“送货免费”的招牌,就是一种创举。不过,宜家的这次创举因为维持时间不长,引起不少消费者和业内人士的嘘声。
创新事件二 万家灯火推“局部翻新”服务
“创新”话题似乎年年都离不开万家灯火:先是发起八大管家和万总管贵宾服务,之后又率先驱逐家装公司,改为自营家装,2007年3月首创的“家装局部翻新服务”更是让万家灯火“火”得一发不可收拾,被同行看不起眼的新业务转眼就变成几千万源源不断的订单。最近,万家灯火创办的网络杂志正式跟消费者见面了,不知这次又会玩出什么新花样。
点评:如果抽个时间去万家灯火看看,会发现上门要求局部翻新厨房或卫生间的顾客络绎不绝,从来不被重视、不起眼的“局部翻新”在万家灯火这里变成“香饽饽”。不过,练就这种眼力非“一日之寒”,需要在不断的创新中去领悟。