[盘点07] 2007中国家居“营销科特勒奖”网络盛典

字号显示:    2007-12-03 10:21  来源:一大把网站

2007年,中国家居行业风起云涌,时薄岁末,回顾即将过去的2007年,有企业张着大口四处兼并,也有企业为了生存进行着“反封杀”……林林总总,纷繁复杂。但总而言之,2007年的中国家居行业总是不缺乏精彩。一大把网本着中立、客观的原则,从企业营销的角度对2007年度中国家居行业进行梳理,隆重推出“2007年中国家居行业营销科特勒奖”网络盛典!

最佳事件营销奖:居然之家借“反封杀”建利益联盟

  利用西安“反封杀”事件,吸引媒体、社会团体的兴趣与关注,以受害者身份赢得众多社会舆论支持,然后调转矛头指向建材供货商,通过“萝卜加大棒”的手段,与众多供货商建立利益同盟,最终获取更多市场利益,可以说居然之家做的非常出色,也为其他家居企业上了一堂生动的“事件营销”课。


居然之家西安反封杀

 获奖企业:居然之家控股集团

 创 新 度: 

 影 响 度:

 实 用 度:

 综合指数:12

 

  从2006年以来,居然之家西进的步伐并不很顺利,从武汉到西安的一系列不顺利让居然之家有些透不气来。今年面对西安大明宫,居然之家毅然高调进行“反封杀”,一是为求自保,回击和警告那些企图对居然之家不利的企业;二是将一些建材品牌绑上它全国布局的利益战车。现在虽然这一事件尚未结束,但在实力为王的家居市场,居然之家的最终获胜将是不可逆转的。

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·居然之家“反封杀” 矛头转向“背叛者”

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