 现实是很多地板厂家和经销商都想在区域市场上要有番作为，可是要么不知该如何运作区域市场，要么有点动作后，但却收获甚微。做建材的都晓得要做小区，要联合装饰公司，然而效果总不尽人意。这其实是很多厂家和经销商的通病，市场推广缺乏核心的策略指导，做到哪是哪，所以市场运作起来如同瞎子摸象，多走了许多弯路。
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| 地板企业陷入竞争困境 |
地板营销两大怪象
地板企业陷入竞争困境
经历了价格战、促销战、渠道战、广告战等“肉搏战”，地板界发出了这样的感慨：下一个战争是什么？怎么打？
当今的市场决不是“一招制胜，一剑封喉”的时代，在产品同质化严重的今天，营销的同质化使大多数地板企业陷入竞争困境。……[详细]
冲破“洗牌困境”超越传统竞争
地板行业的竞争激烈程度一直高居建材行业之首，07年地板行业的竞争更是强于往年。在07年行业增速放缓甚至品类负增长与前几年行业整体高速增长的鲜明对比下，“洗牌”这个词再次成为了行业热门话题。
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地板营销新模式：盘中盘模式
盘中盘模式首先就是找到能够辐射共振大盘的小盘，小盘选择的合适与否是直接导致盘中盘策略能否成功的关键所在。因此，在地板营销中，如何选择利用渠道中小盘的影响力和辐射力，是盘中盘策略导入成功与否的关键环节。
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每年20%速度增长
地板企业走品牌化之路
由于我国木地板行业现阶段是中小型企业居多，反而知名地板品牌很少，总体来说缺乏国际竞争力。目前世界木地板大鳄已对我国市场垂涎欲滴，因此国内企业增加科技含量，走品牌化之路已势在必行。
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