伊利：奥运产品升级伊利推动多米诺骨牌

　　11月15日，伊利集团在所有奥运企业中率先推出奥运2.0计划。伊利营养舒化奶和LGG酸奶披上了奥运戎装，进行了“奥运”升级。伊利集团董事长潘刚偕同员工代表共同承诺：以奥运标准服务每一位消费者，向全世界展示中国食品的最高品质。由此，中国消费者享受的奥运“品质”不再是看不见摸不着的科学概念，具象成为随手可触的优质产品走入人们的生活。而用于支持中国青少年发展事业的大型奥运公益行动“蒲公英计划”也随之开启。

伊利营养舒化奶

　　日前，最新的伊利奥运产品已经陆续在各大超市新鲜上架。记者在超市中看到，升级后的伊利营养舒化奶和LGG酸奶排列整齐的码放在牛奶柜台的显要位置，不少消费者正在向销售员咨询产品信息。

　　一位连续接待了30余名消费者的销售员告诉记者：升级后的伊利产品比之前更受消费者欢迎。随机采访的消费者也表示：印有奥运标志的产品更能让他们放心购买。据目前的市场反馈来看，伊利“奥运牛奶”的日常销售量呈几何级数增长，为中国乳业的第一阵营带来了不小波动。

　　事实上，伊利集团对于乳业高端领域的发力，自今年初已经开始。其2007年中报显示，奶粉收入同比增三成多，冷饮方面则增长24.79%，液态奶的“金典”系列产品更取得高达17倍的强劲增长。至此，高附加值、高科技含量的产品业已超过伊利业务总额的40%，与发达国家的乳业巨头相差无几。

　　点评：

　　“奥运牛奶”升级后，将进一步推动国内市场的乳制品消费热潮，“奥运”概念将被延伸阅读为“奥运品质”在消费者中普及，从而在有效促进中国乳品制造业整体水平提升的同时，有效加强了中国乳业与世界乳业对撼的资本。从影响消费者到促动行业发展，再到影响世界乳业消费格局，在伊利“奥运产品”的推动下，整个乳业的多米诺骨牌被悄然推动。此次产业结构的调整也说明了中国的乳品企业开始摆脱单一产品结构带来的巨大风险，逐步走上了协调健康的发展之路。