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工业控制
向白酒业进军 必须做好市场培育
2007-12-13
日前,不少的白酒商人可谓都走入了一个急功近利、相互蚕食的误区,“广告轰炸”、“包装作秀”、“卖弄概念”等平乏手段泛滥成灾
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五粮液品牌价值突破400亿元
2007-12-13
据五粮液集团介绍,2007年度"中国最有价值品牌"研究评估报告日前揭晓,五粮液品牌价值突破400亿元,继续稳居中国食品行业第一品
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狗不理重塑品牌含金量
2007-12-13
“狗不理”刚从日本抢回商标,在国内就又遇到新的竞争对手,在危机四伏中,“狗不理”不得不重拳出击重塑品牌的含金量。
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农夫山泉天然水市场突围始末
2007-12-07
中国市场营销的真正觉醒是从1990年代中期开始的,那时营销界就像幼儿园的小学生仰望着那些戴着博士帽的西方同行。随着市场经济在
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“康师傅”乱爱之惑
2007-12-03
昨天“康师傅”爱上了“矿泉水”、“茶饮料”、“糕饼”,今天又爱上了“快餐店”,明天又会爱上谁?
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可口可乐与九城联姻:大象嫁给鲸鱼
2007-12-03
既然可口可乐要送给消费者欢乐,就不得不注重它的主要消费群。年轻一代。既然第九城市要让更多的玩家沾染它的游戏,就不得不关注
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观娃哈哈达能:战略合作启示录
2007-12-03
忆及1996年2月29日,当宗庆后与法国达能牵手,按照合同,他们的合作是50年;而当西门子CEO克劳斯·克莱茵菲尔德拍板将手机部门出
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管理人性化不是任性化
2007-12-03
不少企业都在大力推行人性化管理,取得了很好的效果。但也有一些企业班组管理陷入了误区。企业加强制度管理,严格考核,严格按操
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从“韩剧热”看中国企业管理
2007-12-03
近年来,韩剧在中国引起极大的轰动,成为了整个社会的主流文化产物之一。大家都感觉好像韩剧中的情节很有文化涵养,更容易引起情
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食品企业选择战略类型的准则和要求
2007-12-03
在不同的发展阶段,不同规模,不同经营理念的食品企业,面对特定时刻、特定形势、特定条件,应采用何种战略或战略组合,这是理论
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食品企业战略发展的基本模式阐释
2007-12-03
新时期食品业发展已有二十多年历史。食品企业在二十多年的实践中,几乎尝试了国内外战略理论范围内所有的战略类型和模式,可以说
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食品制造企业税收管理存在的问题及对策
2007-12-03
湖北省是一个农业大省,近年来利用其丰富的农业资源大力发展食品制造产业,并得到了长足发展,而且税收征管也得到了加强。笔者以
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企业管理要注意节奏
2007-12-03
有一个小小的游戏,一条水平线上有五只母鸡在下蛋。我们拿着一个篮子,在下面接。母鸡下蛋的次序、时间以及下的是鸡蛋还是粪便,
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管理的基础是“可替代”
2007-12-03
核心观念:管理的基础是可替代,任何严明的纪律、制度、流程,都必须建立在可替代的基础之上。
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