多重压力下 纺织服装企业多角度突围

字号显示:   2007-11-02 07:14:00  来源:一大把服装圈
·多重压力下 纺织服装企业多角度突围

  面对国内外压力,我国纺织企业采取了不同的态度

  广交会是我国外贸的晴雨表,广交会上的种种迹象都是行业现状的折射,对明年各行业的进出口策略会产生一定的影响。跟往届广交会相比,本届广交会有了一些新趋向。人民币升值、出口退税率下调等不利因素进一步压低了纺织企业的利润。针对国内外形势的变化,国内纺织企业在本届广交会上采取了四种态度:1.提价;2.输出品牌,提高质量;3.转向内销市场;4.转向中亚等地区。

 夏普:“液晶老大”的位子还能坐多久 面对压力,大部分企业采取提价措施,导致成交额下降

  面对服装生产成本普遍上升和出口退税下调的严峻形势,广交会上的服装出口企业理性应对,为保卫本身微薄的利润而谨慎提价,提价3%-10%不等。据了解,受原材料价格和劳动力成本上升的影响,今年大部分服装生产企业的成本上升了7%左右。而且,从7月1日开始,纺织服装的出口退税率从13%调整为11%,这对于处在薄利时代的服装行业影响很大。很多服装企业面临一个两难的选择,如果不提价,企业的利润将会进一步萎缩,甚至出现亏损;但是如果提价又会使企业损失客户。受这一影响,本届广交会,服装及附件成交额比去年下降8.8%,鞋类成交额下降9.2%。

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 夏普:“液晶老大”的位子还能坐多久 转移市场,放弃竞争激烈的欧美市场,转移到门槛相对较低的中亚等市场

  面对这一严峻形势,提价是当务之急,但逐渐失去竞争优势的国内服装纺织企业不得不设法找新的出路,“开拓国外新市场,针对新市场对产品进行重新定位和定价”,成为本届广交会众多参展企业的必修课。记者了解到,不少纺织服装企业已将目光瞄向市场前景广阔的中亚市场。但是,立足一个新的市场并非易事,必须根据目标市场的消费习惯和偏好生产适销对路的产品,需要企业做大量的调查推广工作。还有些服装企业建议由政府、商会牵头,对中亚市场进行摸底调研,了解市场需求趋势,进而在款式、型号、花色等方面进行设计创新,生产适合中亚市场民族风俗和地域特色的服装产品,尽快站稳中亚市场。

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 夏普:“液晶老大”的位子还能坐多久 放弃外贸市场,转攻国内市场

  随着参展商与外商就出口产品定价的较量到了一种锱铢必较的地步,我国外贸行业开始了一个大浪淘沙的残酷竞争过程,许多企业“墙内开花墙外香”的局面已经被打破,而悄悄跨出了内销的一条腿。外贸企业由出口为主转向挖掘国内市场已成为一种趋势。在日益上升的人民币汇率和动荡多变且日益趋紧的出口政策面前,很多企业老总感叹:转战国内市场,多一条腿走路,总能平稳些。可以讲,目前内销利润比外销高,但很多企业担心的是,内销风险比外销要大得多,如面临信用风险大、资金周转慢的问题。

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 夏普:“液晶老大”的位子还能坐多久 将提高产品附加值提上日程,放弃价格战

  在内有出口退税政策调整,外有各种贸易壁垒围困的形势下,大部分企业都表示,中国服装企业缺乏自主品牌,大多数企业主要靠贴牌生产,这是制约中国服装行业发展的瓶颈。所以,培育自主品牌、提高产品附加值、走高端化的路线将是我国服装业提高国际竞争力的根本出路。部分基础比较好的企业已经开始意识到产品质量及附加值的重要性,并着手做这方面的工作了。但这种方式不是适合每个企业,很多小企业也意识到这点,却心有余而力不足,由于资金等种种原因限制,小型企业还站在价格站的边缘。

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·广交会期间,欧盟推出贸易新政

   2008年1月1日开始,欧盟将取消对我们纺织品进口的配额限制,新的政策还未明朗。时值广交会期间,大部分企业还在观望状态,到10月16日,广交会开幕第二天,欧盟正式发布了对华纺织品新政,给我们纺织企业吃了一颗定心丸。

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·广交会小常识
小服装企业

  现在的专业展会越来越多,作为工厂也需要跨出门去宣传自己的产品,寻找客户。但在众多的同行中间,面对已对所展产品已了如指掌的买家,怎样才能在短时间内给其留下深刻的印象,以使在展会后能与你继续作沟通?而不是面对你的传真或邮件不知道你是谁?……[阅读全文]

与客户交流
 
  我们这里有一些老板为了省住宿费用等原因,喜欢到广州再找翻译,而让公司里的翻译呆在“家”中,其实我觉得这是一种严重错误。这给广交会过后业务员跟客户的交通带来一定的阻碍。……[阅读全文]
服装企业

  在广州搞广交会骗人是很多,也有很多公司是真的,不过他们的摊位有真也有假,多数是让客户先交了钱,再帮你找,找不到就拖下去,不保险……[阅读全文]

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·大把点评

  随着国际贸易形势的日益恶化,我们纺织服装企业一味地采取提价、转口贸易等手段维护眼前的利益,不如放眼未来,将工作的重心逐渐转移到提高产品附加值上面来,彻底放弃价格战,这才是企业发展的长远之计。当然,由于企业自身条件的限制,一些规模较小、实力不足的企业还挣扎在价格战的边缘,这些企业短期之内可以重点开发门槛相对较低的中亚等地市场或转攻需求广阔的国内市场。

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