近日，对一些纺织外贸企业采访结果表明：由于纺织品出口遭遇了人民币升值和出口退税政策调整，造成今年外贸接单很不稳定，大部分企业普遍不敢贸然接手外贸订单。
　　
　　而据3月22日，国家发改委经济运行局发表官方观点认为，2006年，受纺织品出口设限影响，欧美纷纷将订单转移到了劳动力更加便宜、纺织产业发展十分迅速的印度、孟加拉、东南亚等地。尽管商务部调整出台了一系列政策降低配额成本，鼓励企业用足用好配额，但对欧美出口疲软的态势并没有得到根本改变。
　　
　　面对目前种种困难，政府在努力出台一系列政策改善出口环境的同时，我国纺织外贸企业应该采取哪些措施规避风险，大胆接单呢？
　　
　　首先，接单时，密切关注欧美海关清关率变动等国际市场信息。尽可能将已签约大单改小单，长单改滚动小单，规避风险。此外，企业还可以尝试购买出口信用保险、在签订的合同中附上免责风险条款等方式，力求尽可能保障自身利益。
　　
　　第二，企业自身要着力创建自己的名牌产品。由于我们没有自己的品牌，没有自己的销售渠道和网络，使得企业利润较低，外贸出口风险较大，企业不敢贸然接单。因此，国内有实力的纺织服装企业，应将创立自己的品牌、建立自己的销售网络作为长期奋斗目标。另外，由于名牌的创立需要一定的时间，付出很大的成本，因此企业可采取自主开发品牌与租牌、买牌相结合的过渡办法。

　　第三，企业花大力气开发新品，提高产品的附加值。在目前的纺织品出口市场上，传统产品的获利空间越来越小。我国采取的是从量税的计征办法，这说明国家要控制的是出口“量”而不是“价”。也就是说，国家鼓励企业多出口高附加值的产品，提升贸易档次。所以，企业应加快出口产品结构调整，加速技改、塑造品牌、提升产品的质量和科技含量，从而达到转变企业出口增长方式的目的。
　　
　　第四，企业采取出口市场多元化战略，大力开发非设限地区和非设限产品的出口市场。有实力的纺织企业应加快“走出去”的步伐，增加对欠发达国家的投资，特别是到欧美重点扶持的中小发展中国家或地区投资办厂，这样有助于缓解贸易矛盾，减轻风险，推进国际合作。（编辑　何颖）