“3年前，中国原创品牌没有‘声音’，怎样把原创品牌的力量集中起来，喊出自己的口号，‘以中国品牌为荣’这个提法我们想了很久……”蒋衡杰在谈起中国服装品牌年度大奖及其系列联演活动时，向记者表示。

　　赋予荣耀

　　从1997年第一届中国国际时装周，到2005年第一届“中国服装品牌年度大奖”，业界似乎看到了中国服装业新的方向。

　　蒋衡杰发现，给中国服装业捆上枷锁的不是别人，而是我们自己，是我们自己的不自信，导致了这个结果。由此，蒋衡杰和他带领的中国服装协会开始筹谋，希望借助一个平台把中国原创品牌整合起来，真正树立起中国原创服装的形象。“中国服装品牌年度大奖”应运而生。有人称年度大奖是中国服装界的“奥斯卡”，蒋衡杰认为是实至名归。“3年来，年度大奖共评选出了24个单项大奖品牌、3个成就大奖品牌，这里没有暗箱操作，这些品牌得到了行业的信服、社会的认可，举办年度大奖的目的就是要把中国的原创优秀品牌树成典型，给它们荣耀。”

　　然而，迈出这一步后，蒋衡杰又开始思考，年度大奖难道只是为评奖而评奖吗？这些荣耀的真正含义又是什么呢？

　　蒋衡杰认为，接下来要把这个荣耀推广开来，这个工作比评奖还重要。“只有使品牌在参加评奖后，真正把荣誉转化为生产力，年度大奖才有它存在的价值。”于是，为了更好地向社会展示这些获奖品牌，中国服装协会又开始为“以中国品牌为荣”系列活动忙碌起来。“在‘以中国品牌为荣’的旗帜下，展现中国优秀原创服装品牌的力量，促进中国服装品牌团队的缔造和中国优秀服装品牌风格的形成，打造中国服装品牌的高端地位，倡导消费中国服装品牌的潮流，使社会重新认识并认可这一群品牌的先锋作用，进而牢固设立中国服装品牌的价值和地位，从而推动服装行业的整体发展是这个系列联演活动举办的初衷。”蒋衡杰告诉记者。