2008年，对威海市中小服装企业来说，注定是一个难熬之年。
节后开工，先是工人不足，招工困难。紧接着又是订单减少，或虽有订单，但因生产成本过高等因素制约，利润空间减少。有的服装企业入不敷出，因此转产或关门。
面对巨大的生存压力，我市中小服装企业如何应对？
人手不足困扰服装企业
2月14日，是文登市某服装公司开工的日子，节前，这个企业共有40多名工人，其中外地工人占了一半。
“20多名外地工人能全部返回来吗？”自正月初一开始，当家人周先生的心就悬了起来。他的担忧并不是多余的，建厂3年来，每年开工时，招工都成了他的工作重点。
当天，本地工人全部到位。而外地工人中只有3人返回企业上班。为了不耽误订单，周先生发动亲朋好友四处帮他招人，并根据市场行情，相应提高了工资水平。
2月28日上午，记者来到市区一家服装公司，公司负责人告诉记者，节后开工十多天，该公司在威海的两个服装厂工人缺口达100多人。
高区一家服装加工厂为招满所需的工人，节前就动员员工介绍亲戚朋友来企业上班，但目前仍有100多人的缺口。
记者在采访中了解到，由于工人缺口过半，位于环翠区孙家疃镇的一家韩资服装厂停产半年，大批订单告吹。在文登，几家规模较小的服装企业因招不到工人，也不得不停产歇业。
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