中国职业装企业发展之要务

　　(三)

　　名牌是建立在品牌基础之上的，创名牌首先要抓好品牌运作。

　　一是创建品牌必须有丰实的企业文化作支撑。企业文化底蕴越厚实，品牌力量就越大，越长远。

　　二是创建品牌必须大力发展自已的核心竞争力，包括有形核心竞争力和无形核心竞争力。核心竞争力越强，品牌的生命力就越强。

　　三是创建品牌必须拥有良好的产品品质基础，品质好是硬道理，“不怕不识货，就怕货比货”。产品品质还应包括服务品质，体现在人上，就是做人做事的品质。品质好回头客就多，成本就会下降，业绩就会上升，效益就会增长。

　　四是创建品牌必须广泛拓展渠道，培育市场，建立强大的营销网络，要根据市场的发展变化，随时调整自已的经营策略。

　　五是创建品牌必须加大广告宣传力度，结合自已与行业特点，着力加强企业及产品的市场认知度、美誉度的建设。现代市场、现代经济，好酒的确也怕"巷子深"，至少"飘香"让人知晓的速度、广度不及现代传媒。

　　六是创建品牌必须确定通俗易懂、琅琅上口，以抓住宣传本质，兼具创意的广告导语。好的广告导语，往往能收到事半功倍的效果，让人入耳入脑入心。

　　(四)

　　创名牌特别是创中国名牌从某种意义上讲，创立容易、创建难，培育创新更难。这是一方面，另一方面，它也是一项长久的系统工程，需要做艰苦细致的工作，不能一僦而就，应有长远、整体打算，采取可行的措施，扎扎实实地推进创牌工作。

　　第一、做大规模。一般来讲，名牌企业要有一定规模，主要是走专业分工协作的路子，打造完整的产业链，扩大研发产能规模和营销规模。

　　第二、做强企业。大企业不一定很强，做强企业就是增强包括研发能力在内的企业综合实力，提高经济效益和社会效益。除此之外，还要有很强的团队，团队结构优良，团队人才精良，团队作风顽强，作战能力超群。因为市场的竞争，品牌的打拼，名牌的创建，归要到底要靠人的强大，团队的强大。

　　第三、做好产品。好企业一定有个好产品，这个除适销对路外，再就是品质过硬，一般企业这样，创牌企业更是这样。名牌就意味着品质优良，从我们职业装行业实际上讲，顾客满意度高，投诉抱怨少是衡量我们产品质量、工作质量的重要指标，应牢牢把握。

　　第四、做响品牌。产品做出来了，这只是第一步，如何把它做响，美誉度高，需要制定务实可行的品牌运作方案，借助媒体、借助会展、借助客户把它推广出去，量力而行，加大宣传推广力度，使名牌真正有名。

　　第五、不断创新。任何一个品牌或名牌的生命力在于不断创新，作为承载这个品牌或名牌的企业来讲，创新是多方面的，有它的体制创新、管理创新、技术创新、产品创新等等，任何一方面的创新，都会带来企业新的进步，从而促进名牌企业、名牌产品保持生机与活力。（编辑：潮水蓝）