服饰品牌经营的第五种经营业态

　　何为服饰品牌经营的第五种业态？

　　在服装企业的市场经营过程中，不同经营实力及经营管理方式不同的企业会有不同的经营业态，传统的经营形式往往被划分为四种形式：

　　1、生产加工型企业

　　生产加工型企业以基础服装加工为主，是为国内服装品牌企业或国外企业进行加工及生产的单位。我国初期的服饰品牌企业均由生产加工型企业转型而来。

　　生产加工型企业的优势在于丰富的生产人力及生产产能，但在品牌操作能力及市场管理能力上极其缺乏。

　　典型企业：茉织华集团、华佳集团等企业。

　　2、产供销实业型企业

　　产供销实业型企业指的具有独立生产加工能力，并利用企业及品牌优势在市场中进行产品零售管理的实业型企业。此种类型的企业都具有较强的资本优势，但主要精力及实力却体现在宏大的生产之中，在品牌化管理方面有着一定的欠缺。

　　产供销实业型企业在品牌化经营中能够得以成功，很大原因来自于中国市场发展初期，在特定经营环境及特定消费环境下产生的，虽具有普遍性，但不能够持久。

　　典型企业：雅戈尔、杉杉、庄吉、报喜鸟等品牌企业。

　　3、虚拟经营型企业

　　虚拟经营型企业指的是无自有生产加工厂，在产品生产方面一般与生产加工型企业进行合作，或是委托生产。企业建立自我的营销渠道，通过控制产品的设计、开发与产品的销售而获得市场的利益。

　　虚拟经营型是从90年代末期开始出现的一种企业经营业态，它能够很好的将运营资金进行最大化利用，减小因市场运营而带来的生产风险。但虚拟经营需要较高的市场判断能力及品牌管理能力。