天堂向左，我偏向右

　　写此文之前，也读不过不少在华硕呆过的兄弟姐妹的离职感言，于是我也忍不住来凑凑热闹。

　　5月22日。今天就开始起草离职赶言，是不是有点早？但是今天确实撑不住了，课长每天都在内部稽核改善，自我批评。我知道这样是好的，要发展就要主动学习。但是我一个人确实心有余而力不足。这段时间，经常回家还没洗漱一躺就到天亮。离开ASUS的日子越来越近了。

　　7月，离职的日子快到了，本来应该躲一边偷偷懒，但看见有人在那闲得没事干，就忍不住要上去给他大谈经济政治，被人戏称我又在给人“洗脑”了。对于“洗脑”一次很多人很反感，但是奇怪的是洗脑不是坏事，因为不是没个人脑子里面都是精华。真正出色的管理者知道，人并非只为钱而工作，尽管钱非常重要，要激励员工金钱并非最有效的工具，要激励员工，使他们加入企业家庭并尊重他们。Canwedosomethingforourcountry？我们的国家是苦难的，我们是第三世界，所以没有懈怠的理由，好比逆水行舟不进则退，想说的太多了。

　　当初怀着对ASUS的崇慕来到这里，我想很多人都跟我一样。在ASUS苏州制造群呆了19个月离开，和多数人待的时间差不多。离开时，很多人都怀着失望和后悔，因为华硕没有让我们的钱包鼓起来。但是他们不知道这种经历就是财富，我们亲身经历了台湾企业的发展，一叶落而知秋，可以感受的台湾的经济发展的强势。

　　因为常看台湾的电视台，所以对台湾的社会文化有一定的了解。台湾使用民国纪年制，台湾电视台广告常会有有：“TaiwanKeeponWalking.”“台湾加油”这些励志的slogan。这反映出民的一种心态：独立自强。

　　记得郭大维上过一堂LSS的课程，讲到施总说华硕只是二流企业，两把铁锤一把打foxconn,一把打TOYOTA,GE。意思就是，一方面加强研发，无论是材料科技还是生产的技术，一方面加强品牌的塑造，设计的能力。有句话，一流企业买技术，定标准，二流企业卖设计做品牌，三流企业卖产品，华硕已经是一个成功的三流企业，在努力地向二流企业迈进。透过华硕，折射出的是台湾企业的日益强大，台湾已经有几个华硕这样的企业了，但大陆几乎一个没有，也可以说只有半个（是哪家你自己猜，但绝对不是lenovo或Haier之流）。强大的企业不可怕，可怕的是这个企业还想更加强大。华硕还要发展，还在发展。那么台湾的经济也还会强势发展。反问我们呢，我们大陆的企业呢。

　　看看世界500强企业里面亚洲企业的布局，日本企业有很多，韩国也好几个，台湾企业也开始慢慢出现。那么我们呢？不要给我说什么中国移动，中国石化排在4百多名，这些是属于国家垄断企业，说白了就是我们中国的国库，人家是私营企业，也就是说你拿一个国家的财富去跟人家私人的财富比，还只能排到4百多名的位置，这只能说明，我们真的很落后。可悲的是很多人盲目的以为中国经济已经不错了。

　　有人说，我们繁荣昌盛，历史悠久。中国是文明古国，但那已经是古事，我们不能老拿四大发明来忽悠自己吧。有人说，我们已经落后了，再努力有什么用？那么请看，自古以来每有一个国家能长期强大，从大航海殖民时代，最早强国是葡萄牙，荷兰，而后西班牙，英国才崛起，最后英国成就“日不落帝国”，再而后德，日两国虽说给世界带来了灾难性的打击，但是侵略的背后反映出的是国力的强大，然后又是美，苏的双雄会，最后以美国独大告终，持续到现在。我们可以看到现在最强大的美国也并不是生来就最强的，也是一步步走来的，从最早的英国属地，到独立，到发展，到强大。韩国三星，LG开始也是给人代工，但是他们在代工的时候不忘发展，三星在70年代成立了光学实验室，所以三星今天是不多的有液晶电视和数码相机的独立研发能力的非日本企业。所以我们为什么要安于现状呢，安心当一辈子世界工厂的打工仔？

　　我经常这样对别人说，欧美吃日韩，日韩吃台湾东南亚，台湾吃中国大陆，中国大陆吃什么呢？吃非洲，这不，中央正在开发非洲。在亚洲经济发展中，日本对台湾的影响很大，日本很多企业家值得尊敬，很多企业值得我们学习，我要纠正国内的抵日情绪，光抵制什么用，而且很多人是随大流的，今天中日关系恶化，大家高喊“抵制日货”，明天中日关系修好，大家又喊“中日友好”（题外话：12月27日，这两天新闻，新任的日本首相似乎又要重新修好中日关系，那么我预计我们人民大众的抵日情绪又会下降了。所以说中国大众的素质啊，不说了。）。你抵制说明你落后。不光要抵制，关键是还要超越，超越，超越~~~~~~，超越他们才是硬道理。

　　说到日本，我又有一肚子话要说，虽然这个话题在现在很敏感。

　　中国八十年代的这一批人基本都是在日本漫画里泡大的.我从小就对企业家，品牌感兴趣，也许这是男生的天性。以前看过日本企业家的传记，比如松下辛之助，捷运大王佐川清，特别是看SONY创始人盛田昭夫著的SONY的故事一书,我哭了，尊重那种精神.