徐工集团2亿“卖身”美国卡特彼勒,工程机械行业主导权供手让给美国

　　徐工集团2亿“卖身”美国卡特彼勒,工程机械行业主导权供手让给美国一位国内工程机械企业掌门人语调沉重，“徐工太强了，整个工程机械国内136个产品，它占了一半以上，并且有二十个左右的产品市场占有率在前三名。如果徐工被卡特彼勒吃下去，我们国内其他的企业还怎么玩？”

　　6月25日，上市公司徐工科技（000425）发布公告称：江苏省徐州市市委、市政府已决定对公司第一大股东徐工集团工程机械有限公司（简称徐工机械）进行改制，拟出让徐工机械部分产权。目前徐州市政府、徐州工程机械集团有限公司（公司第一大股东的控股股东，简称徐工集团）正在与愿意并有能力参与徐工集团工程机械有限公司改制的卡特彼勒公司、美国国际投资集团、摩根大通亚洲投资基金、花旗亚太企业投资管理公司等潜在投资者进行接触。

　　一纸公告，让中国工程机械行业各位春风得意的大佬变得忧心忡忡：美国资本即将入主中国工程机械行业巨无霸？？徐工集团，这势必酿成外资垄断中国正待发展壮大的工程机械行业的局面。

　　营业额超百亿的中国工程机械龙头企业---徐工集团数据显示，2003年1至10月份，徐工集团实现营业收入129亿元，同比增长81％；实现工业销售收入106亿元，增长66％；营业收入和工业销售收入双双超过100亿元，成为中国工程机械行业首家百亿元大集团。

　　“国内的工程机械企业，谁也不要和徐工比，因为差距太大了，它是绝对的大哥大。”一位国内知名工程机械公司负责人直言道，“国内没有一家同行业企业的销售额达到它的一半以上。对于它，我们只能是仰视。”然而就是这样一家取得骄人经营业绩的大企业也没能幸免于改制的命运，早在2002年底，江苏省委、省政府就已经将徐工集团列入需要改制的82家大企业集团名单。

　　在中国壮大的美国卡特彼勒公司美国卡特彼勒公司是世界上最大的工程机械和建筑机械生产商，也是全世界柴油机和天然气发动机的主要供应商。2003年，卡特公司的全球营业额达到227.6亿美元，位居500强的162位。自1995年以来，该公司在中国已经建立了8家企业，但无论投资规模还是产品市场都远没有达到预期目标。

　　1995年，在徐州市金山桥发展区，由卡特彼勒和徐工集团合资创办卡特徐州有限公司，占地17万平方米。它的目标是要成为中国制造世界级的挖掘机和工程机械的领导者。“实际上，卡特徐州有限公司去年才销了1000多台挖掘机，在国内市场排名并不靠前。通过这个案例，卡特彼勒觉得自己做，并不一定能做好，不如干脆走并购之路。”有知情人士分析说。

　　2004年5月卡特彼勒宣布与山东工程机械公司展开全面合作，整体并购这家销售收入10亿元、国内工程机械企业排名第七的国有企业。

　　现在卡特彼勒大中国地区总部已由香港搬到北京，设计中心也在去年7月落户徐州，加上现有的8家生产厂，卡特彼勒在中国即将形成生产、销售、设计、研发、租赁和品牌管理的业务网络。“我们希望这些投资将加速我们在中国市场的业务拓展。中国市场代表着当今建筑机械行业最大的增长机会。”卡特彼勒董事长葛林巴顿先生表示。

　　事实上，卡特彼勒朝思暮想的意中人，正是有着当今建筑机械行业最大增长机会的中国市场的领导者？？？徐工集团。

　　可靠信息透露，徐工集团拟将所持徐工机械51.32％的股份，按照此前“国有股比例在10％～15％之间”的原则，转让35％左右的股权给外商？？？最大的可能就是徐工集团的老朋友卡特彼勒。