企业管理不善的41种表现

字号显示:   2007-11-21 14:45:00  来源:牛津管理评论

  1、只做表面文章。

  2、把罚款当做唯一的管理手段。

  3、不知道自己的融资能力,盲目投资,殃及原有产业。

  4、老板不管市场,靠下属去开拓市场。

  5、销售突然下跌或产品卖不出去,不知道原因。

  6、坐在办公室接受订单却心安理得。

  7、由于事业顺利,管理者愈来愈固执己见。

  8、重短期,轻长期。

  9、以为只要生产出来,就能卖出去。

  10、发生的重大事故和突发事件对企业不利,抱怨员工和下属。

  11、和员工较劲。

  12、把所属企业分割承包。

  13、把过去的辉煌当成今后成功的筹码。

  14、盲目照搬别人的管理办法。

  15、老板自我价值和权欲急剧膨胀。

  16、上一级在做下一级的工作。

  17、权责利混乱不清。

  18、用自己的亲戚和亲信监督高管人员。

  19、不相信任何人,对所有人都设防。

  20、绝对的集权和绝对的分权。

  21、一句话或一件事就否定或肯定一个人。

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