真正受到影响的还是一些本就实力不如这两家公司的企业，特别是要考虑到丹纳赫收购泰克之后可能带来的整合后的市场策略将影响几个重点领域的测试仪器厂商。分析丹纳赫集团收购泰克的动因也许是个比较好的切入点，对于丹纳赫集团来说，收购泰克不外有两种可能，一是融入到原有业务中以提升企业的竞争能力和市场地位，二是进行包装和与部分部门的整合之后再度套现。从目前的形式来看套现的可能不太大，因此整合将是丹纳赫收购泰克之后的主要策略。以丹纳赫集团目前的主要业务来看，电子测试仪器和分析仪器和自动化设备占据业务收入75%以上，因此主要的整合将发生在这两个领域。在丹纳赫的声明中是计划将泰克与FLUKE整合在一个电子测量平台之上，根据以往企业收购的案例泰克还将与其他主要领域进行一定程度的渗透和融合。虽然在短期内泰克和FLUKE还将进行独立运营，但在同一个平台运作下必然会有一些业务整体规划，特别是发挥各自优势互补，泰克在示波器等电子测试仪器领域具有市场领先地位，而FLUKE的优势则是集中在便携仪器和电子分析仪器方面，双方的结合将扩展在工业测试分析领域的产品优势，特别是泰克的品牌形象将有力提升丹纳赫在高端工业分析领域的产品竞争力并有可能增加丹纳赫电子测试平台新的产品应用功能。而在泰克原来产品方面将更贴近工业应用，而可能进一步压缩在通信等领域的投入，毕竟这是泰克去年业务未取得良好业绩的原因之一。不仅如此，丹纳赫传动和自动控制等领域将获得泰克原有在信号分析等方面的优势帮助，特别是提升丹纳赫在高端自动控制领域的产品研发的实力。下一步，泰克将有机会和条件进一步向工业领域进行业务拓展，以往丹纳赫集团电子测量部门已经有不错的工业基础，但在高端仪器制造方面还存在一定的品牌认知度差以及系统整合不够出色的问题，这次有了泰克在这些方面的传统优势，必然对整个集团的产品形象和市场竞争力有很大提升。因此，在工业自动化和自动控制以及分析仪器方面，泰克与丹纳赫原来的集团业务还是有很大的互补性，将有可能通过进行整合进而提升到新的产品高度，特别是在工业控制中的应用将逐渐占有在电子系统中的应用比重，成为泰克另一个研发的主要领域。
因此，从这个角度看，真正受到冲击的是那些将产品范围主要集中在工业领域的自动控制和电子测量方面的厂商，毕竟虽然是少了一个竞争对手，但竞争对手变得更加庞大，并且结合了仪器和工业的一体化方案，而这不仅是测试与分析行业发展的一个主要趋势，也是之前泰克和FLUKE做得都不够的地方。
虽然为了保持各自的盈利能力在短期内丹纳赫将继续保持泰克和FLUKE各自独立运作，但相信在一个统一平台基础上的两个品牌必定会进行整体规划和融合。不过，这个融合必然还需要进行很长一段时间，特别是丹纳赫本身的现金流从财报上还不足以自身一次性应对28亿的收购支出，因此如果不采用换股形式的话必然造成丹纳赫集团的短期财务紧缩，这将延缓业务的融合过程，以保持原有泰克业务的快速现金回流。从15日传出这个消息之后，丹纳赫集团的股票并未表现出应用的强势，虽然与美股的整体震荡有一定关系，但考虑到股市应有的收购后上扬反应，这次分析机构并未高度看好这一收购，这与当初AMD收购ATI的走势有所相似。
目前，我们只能简单分析一下泰克被收购之后的一些简单可能造成的影响，但由于本次收购尚未完全完成，因此还存在众多的变数并且丹纳赫集团可能还会进行新的关于泰克未来动向的调整和规划，所以具体的影响还是需要我们观望。不过对于行业的冲击也许将最早在2008年下半年开始显现，而目前这个时间可能正好是那些未来可能受到冲击的企业的重要机遇，应该把握现在的机遇尽可能抢占之前泰克拥有的市场以确保将来尽可能减少受到整合后企业的冲击方为上策。(编辑 谢光玲)
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