-
2007-10-19
- 作为全球百货零售业领航者的沃尔玛，其强大的物流配送体系是最值得业界尊敬与学习的，这也是中国之外沃尔玛成功的密笈之一。就当今各行各业的企业管理难度而论，百货零售连
[详细]
-
2007-10-19
- 虽然三线品牌的产品其存在的价格空间大，但要是无法卖出，则这个所谓的比较大的价格空间就是一个虚无缥缈的空中楼阁。而一线品牌的产品，虽然价格空间小，但因为“出水口”
[详细]
-
2007-10-16
- 信息技术和现代管理学知识的飞速发展和迅速普及，使得政府、企业对于IT应用的需求越来越强烈和苛刻，但是不容忽视的事实却是“软件项目的规模和复杂程度在不断增加”。
[详细]
-
2007-10-16
- 对一个项目的评估，往往被要求在项目需求还不明确的时候开始。不知道你是否有这样的体会，客户给你简单介绍了一点需求，或者发给你一份写的很粗略的文档，就要求你给个价格
[详细]
-
2007-10-16
- 我们经常遇见这样的一些情况：在系统集成实际工作中，遇到过这样的项目经理，他们沟通能力很强，有亲和力，特别能够与客户保持很好的关系，但仔细分析，发现他们在项目执行
[详细]
-
2007-10-16
- 领导品牌不是大企业的专利，中小企业也可以做领导品牌。大企业做大市场的领导品牌，中小企业可以做中小市场的领导品牌。“做品类第一”，是中小企业做领导品牌的最佳方式。
[详细]
-
2007-10-16
- “达能—娃哈哈事件”还在继续上演。对于由此引发的讨论——今天我们如何利用外资，专家和学者纷纷剖析利弊、发表看法。作为外资直接使用者的企业，自然更有切身的感受和体
[详细]
-
2007-10-16
- 2007年度中华电子品牌200强，入选的香港品牌15家，澳门品牌1家，台湾品牌有17家。榜单特点为：一、中华电子企业品牌已经成为全球领导品牌；二、港澳台企业与大陆联系越紧密
[详细]
-
2007-10-16
- 项目开始阶段是一个最重要的阶段。项目经理在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，可以从如下几方面着手
[详细]
-
2007-10-16
- 众所周知，项目就是在一定的资源约束下完成既定目标的一次性任务。为了完成这一特定的任务，必须在企业这一平台的基础上组织建立起目标明确的项目团队。项目团队成员之间的
[详细]
-
2007-10-16
- 2005年，经济学家、香港中文大学教授郎咸平批判部分国企改制的不良行为引发舆论热潮，被其财务研究的显微镜所放大的公司包括海尔、TCL、长虹、科龙。
[详细]
