让世界进入个性化非白色卫浴时代

字号显示:    2008-06-03 16:35  来源:一大把建材圈

  一大把网站6月1日讯 (建材圈 万明辉)5月26日,由中国贸促会建设行业分会、中国国际商会建设行业商会和上海环球展览有限公司联合打造第13届中国建筑贸易博览会和第13届中国国际厨房、卫浴设施展览会于5月26日-29日以15万平方米展览面积的空前规模,在上海新国际展览中心亮相。27日下午,一大把网编辑就莫耶卫浴个性化卫浴空间第一时间采访了莫耶控股有限公司董事长牟文建先生。

访莫耶控股有限公司董事长牟文建先生

莫耶控股有限公司董事长牟文建和笔者合影

  [一大把网] 贵公司的品牌名称非常有特点,叫“莫邪”,和中国古代的一把名剑名字相同,这个名字具体代表什么含义?

  [牟文建] 其实我们这个品牌的名称“莫邪”,是法语的“Moi”和英语的“Idea”的组合,中国的翻译叫“莫邪”,意思是“我们的创意、我的生活”。这个名称代表着我们产品的理念,就是实用和艺术的结合、古代与现代的结合,我们希望从这个结合点上来挖掘和获取市场商机。 

  [一大把网] 您所说的结合点具体指的是什么?

  [牟文建] 我们产品的结合点就是将中国的传统文化融入当今卫生陶瓷的设计中。当现在的中国卫生陶瓷市场上来看,科勒、美标、TOTO、箭牌、惠达等10几个品牌占据了整个市场份额的30%,而剩下的70%的市场则被中国3000千多家、上万个品牌在争夺。从世界范围内看,中国陶瓷的产量很大,但产品的价值却体现不出来。造成这种现状的原因是,中国卫生陶瓷品牌与国际品牌相比在设计上存在短板,我们长期以来都停留在模仿、跟风的阶段,而很少去原创,去掌握自主知识产权。

  我们莫邪就是从这个角度来切入,因为全世界都知道,中国的陶瓷文化有着几千年的历史,拥有丰富的文化内涵,所以我们就想在中国传统陶瓷文化上来寻找到设计的源泉,来推进产品的实用性和艺术性结合、古代与现代结合。

  [一大把网] 您认为,目前限制中国卫浴品牌从国内品牌朝国际性品牌过渡的最大问题是什么?

  [牟文建] 我认为就目前而言,科技已经不成为影响中国卫浴品牌发展的主要问题,现在国内很多厂家的技术研发水平并不落后与跨国企业。最主要的问题在于最简单的产品的表现力上,在实用性和艺术性的结合上,在设计理念上和对文化的解读上还存在比较大距离。

  [一大把网] 我们莫邪产品的主要客户群体是哪些?

  [牟文建] 我们的产品主要所针对的是个性化市场,包括国内和国外的个性化市场。我们认为在21世纪,随着物质生活的日益丰富和发展,人们在精神文化层面的需求将越来越多,所以个性化市场就大有作为。

  [一大把网] 个性化卫浴产品市场份额如何来预估?莫邪有没有一个比较明确的市场目标。

  [牟文建] 我们的判断是“小市场,大份额”,比如说有100位消费者,其中95位购买的是白色卫浴,5位购买个性化卫浴产品,这5%就是个性化卫浴产品的市场份额。我们的目标是在这5位个性化消费者中要有3位购买的是我们莫邪的卫浴产品。假如有一天我们占据了3%的市场份额,虽然我们做的是小市场,但我们产品的市场份额将非常高,利润也非常大。

  展会专题地址:

  一大把直击第13届中国国际建博会暨第13届中国国际厨卫设施展

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