[盘点07] 2007钢铁企业的中国式婚姻

字号显示：大中小　　 2007-12-17 13:11　　来源：一大把网站

在国际钢铁业并购重组风起云涌的今天，中国钢铁产业集中度却在不断下降。根据规划，到2010年国内十大钢铁企业产量应占全国产量50%，但2000年以来这一比重却不升反降。“学得文武艺,卖于豪门家”，2007中国钢铁行业不乏具有中国特色的重组案例。一大把网经归纳，选取具有代表性的5个案例，推出观察：“2007钢铁企业的中国式婚姻”。

中国特色的企业重组模式

随着国家钢铁产业政策的出台，国内钢铁业的并购重组战，已上演得如火如荼。今年1月份，宝钢并购八一钢铁拉开了国内钢铁企业兼并重组的大幕，随后宝钢牵手邯钢、接洽重组包钢集团，以及武钢收购昆钢、重钢拟重组本土12家钢企等都表明国内钢铁行业的兼并重组进程在今年取得了极大进展。

　　以并购重组为主要特征的产业结构调整已经成为上世纪90年代以来全球钢铁行业发展的主旋律。钢企通过联合重组可扩大经济规模，实现资源的优化配置，实现更深层次的专业化分工和合作，推进钢铁产品结构的优化和调整，提高竞争力和经济效益。在此背景下我国钢铁行业从10年前开始启动并购重组之路，到2007年到达新高潮。

　　这其间的钢企重组主要以政府撮合居多，市场作用显现得还较少；同区域整合得多，跨区域整合得少；外资虎视眈眈，但面临政策门槛；由于所有权、人事和人员安置等问题，国有钢铁产业之间的并购，尤其是跨省市的并购一直步履蹒跚。一切的一切都出具有带有明显中国特色的企业重组模式。