 |
佛山陶瓷产业因受到燃料、原材料、土地、运输、人力资源、环保等运营成本不断飙升的影响，致使陶瓷行业整体利润直线下降，加上国家对出口退税政策的调整及环境保护执法力度的加大，佛山陶企被迫进行产业结构升级，将生产环节外迁，全力打造陶瓷总部经济。但陶企外迁后，没有生产基地的支撑，是否会引来经济空心化，“总部经济”到底何去何从？百度一下，（baidu.com） |
竞争：异军突起 总部或降为中心 为了应对成本、资源、环境压力，满足快速增长的建陶消费市场需求，全国最大的建陶生产基地广东佛山近年加快了战略转移布局全国的速度，频繁的外围投资建厂衍生出全国11个陶瓷新产区。以四川夹江地区、江西高安-景德镇地区为代表的新陶瓷产业基地的出现可能零和佛山的总部优势，使其成为众多产业中心之一。
佛山曾有意识地引导陶企分散转移，以免集中形成与佛山抗衡的地区。然而，市场并没有按佛山人的“意愿”转移。据介绍，目前在江西高安建陶产业基地落户的企业达48家，拟建生产线149条。广东蒙娜丽莎陶瓷（集团）有限公司总经理张旗康说，30平方公里的高安基地，将来必然要达到300条生产线，如此规模生产能力，会展和物流中心必然要建立。 [详细]
|
未来：壮士断臂 期待战略重塑陶瓷企业的迁移就如壮士断臂一样，是件很痛苦的事。但这次调整既是挑战，也是一次重大的机遇。如何重新规划产业政策，精简整合现有松散的产业链，提升佛山陶瓷产业附加值，降低交易成本，需要政府、企业各方用用新思路来对待，一定要“更新传统观念，进行产业重组，战略重塑”，才能使陶瓷产业，得到新生！
但是，随着经济的经一步发展，粗放式的经济发展模式已经不能适应新的形势，因此我们的国策转变为可持续发展战略，它的特点是从过去重视数量到重视质量，对企业来讲，就是重视对社会的全面责任，特别是对环境的责任，社会资源的使用，对社会的贡献等等，因此，能耗高，资源消耗大，附加值不高的陶瓷工业势必成为整顿的对象。 [详细]
|
（编辑 万明辉）
发送给朋友
打印
关闭