解读:用节能和创新来消化生产成本上涨

字号显示:    2008-07-09 09:09  来源:一大把建材圈

  涂料企业成本蹿高15% 建材业将引发连锁反应
 
  作为基础能源,近日成品油价格的上涨,使得本已饱受成本压力、原料涨价等国内外市场多重因素困扰的建材业雪上加霜,利润空间进一步压缩;更有业内人士预测,短期内,建材行业可能因成本的攀升,引发产、供、销等各个环节的连锁反应。

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涂料企业成本蹿高15% 建材业将引发连锁反应

  油价上涨

  国家发展改革委6月19日发出通知,决定自6月20日起将汽油、柴油价格每吨提高1000元,航空煤油价格每吨提高1500元。汽油和柴油的全国平均零售基准价分别由每吨5980元和5520元调整为6980元和6520元;上浮8%后的全国平均零售价分别为每吨7540元和7040元;折合每升约分别提高0.8元和0.92元。航空煤油出厂价格由每吨5950元调整为7450元。并决定自7月1日起,将全国销售电价平均每千瓦时提高2.5分钱。

  记者通过有关数据了解到,自去年11月份国内成品油价格调整后,国际市场油价继续攀升,特别是今年2月份以来涨速加快,2月19日、5月6日和5月21日先后突破每桶100美元、120美元和130美元,6月6日冲高至每桶138.54美元。

  成本压力

  上下游产业链的关系,成品油价大幅度的上涨,对作为石油工业的下游衍生产品行业油漆行业的影响可谓首当其冲。记者从上海嘉宝莉涂料相关负责人处了解到,油价的上涨已经使其承受较大成本上升的压力,主要表现在运输成本和原料成本的的迅速提高。该负责人预测,此次油价的上涨估计对涂料企业原料成本将有15%左右的提升。

  与涂料企业相比,地板和陶瓷企业的成本压力稍小。汇丽地板副总经理陈治华在接受媒体采访时说:“油价对我们的影响初步估计在5%左右,涂料企业经受的是直接油价上涨带来的成本压力,而我们也会间接受到影响,未来一到两个月之类可能会产生连锁。”

  后市预测

  家居建材行业竞争越来越激烈,原材料成本的上升,人工费用的增加,人民币汇率的下降等等诸多国内国外复杂的市场环境,都是家居建材行业陷入空前的尴尬境地。成本费用仍持续上升,由于原油、燃油材料价格的上扬,特别是钢材价格连续几年持续走高,导致建材生产成本不断攀升。

  近两年国家宏观经济调控政策实施,对家居建材行业的影响开始逐步显现。随着我国宏观经济调控政策的实施,建材市场逐步趋于理性,行业必将迎来“后需求成长”时代,身在其中的企业也将面临更多考验。

北京市场协会家居市场分会秘书长刘晨

北京市场协会家居市场分会秘书长:刘晨

  刘晨:用节能和创新来消化成本上涨

  面对今年油价、电价、用工成本不断攀升所带来的危机,建材企业必须要有明确和多样的应对措施,光靠提高产品价格并不能有效的缓解危机,有时反而会适得其反,毕竟消费者也面临着通货膨胀的威胁。我给出的建议主要有四条。

  对策一是内部消化成本的增加。压缩非赢利性经营成本,比如大幅压缩员工的差旅费用,以前出差住三星级酒店,现在可以住连锁式廉价旅店;创新营销渠道,挖掘低成本营销方式,比如利用互联网进行网上集采和节能降耗。

  对策二是并通过科技创新开发新产品,寻找新的增长点和市场空间。比如现在涂料行业进行的淘汰油性漆、普及水性漆运动,用新产品去占领高利润市场,从而转嫁成本上涨危机。

  对策三是进行产业转移。把在高成本地区的产业转移到较低成本的地区。比如从去年开始的佛山陶瓷产业大转移,目前大部分的佛山陶瓷企业都已在江西、四川等成本较低的区域建立了新的生产基地。

  对策四是整合产业链,拓展产品范围。有能力的企业可以整合产业链,将自己的产品进行上游的延伸和下游的拓展,把资源在自己企业里进行再整合,能最大利益化、效益化。比如有些地板企业现在不光做地板,也开始生产木门,甚至生产家具、橱柜。(编辑 万明辉)

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