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这家总部位于美国西部的企业，近年来的主要业务是帮未在中国设立采购中心或分公司的美国企业寻找中国的合适供应商，美国次贷危机引起的一系列当地企业购买力下降问题在去年也曾经成为该公司内部讨论的话题，但从近几个月的发展情况来看，李德胜认为美国次贷危机对中国的出口订单有影响，但绝不是在数量上。
据了解，今年以来，发生在机械、电子、手机周边产品等领域的订单增长态势明显，“说实话在中国采购的目的是降低成本，因为我们采购的产品（或零件）的成本结构很大一块是在人工上。”李德胜介绍，即使前有次贷危机和中美货币汇率变动，后有劳动合同法实施带来的成本压力和原材料涨价问题，但中国OEM还是存在较大优势。
接不到订单，工人成本提升，大部分靠美国订单生存的中小企业在近期倒闭的例子已经成为坊间热议的问题，但这些似乎对大型厂商并不构成影响。浙江平湖一拉链生产商朱先生表示，以前美国一品牌往往会在中国寻找至少3家以上的代工厂，但次贷危机后，美国采购商更看中的是其生产能力和出厂价，“订单数量大了，自然价格就能低一点，3家代工厂筛选到最后只会留下一家。”据其介绍，中小生产商的退出，客观上也造成了抗风险能力强的生产企业接到比往年更多的生产任务。
值得一提的是，往常倚傍美国订单的企业似乎有了新的认识，“如果客户提出的目标价太低，不管单子多大，我们都会明确地说——不做。”朱先生直言不讳。据记者观察，不管是标榜给美国采购商和中国供应商牵线搭桥的专业机构，或者是以美国订单发家的OEM工厂，他们在2008年规划中，无一例外地把澳洲、欧盟纳入了进来。（编辑 吴鹏）
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