刚刚结束的广交会上，玩具业参展企业大多表情苦闷。人民币升值和通胀等内忧因素，以及分级审核、强制认证、安全测试等外部因素，让玩具制造企业饱受压力。在此背景下，除了加大对俄罗斯及欧洲市场的开拓力度外，提价几乎成为制造企业的必然选择。

　　然而，国外采购商对提价未必买账。一方面，一些采购商以量大自居，对于提价有可能甩手而去；另一方面，采购商的日子也不好过。比如，去年多次召回中国玩具的美泰日前公布的财报显示，今年一季度亏损4660万美元，美国市场销售额下降11%。

　　那么，制造企业该如何突围呢？

　　事实上，在本轮的出口寒冬中，制造业企业一味抱怨人民币升值和成本上涨于事无补，而熬一熬就过去的想法亦不足取。提价不但应成为一种共识，更为关键的是行业协会等部门有义务引导企业抱团提价。

　　对于规模较大、生产率与技术较高的玩具企业，不提价或微幅提价或许就能保证出口的增长。而对于那些没有核心竞争优势的小型玩具企业，不提价是等死，提价则是找死。从这一角度来看，出口遭遇寒冬有利于玩具业的结构调整，这是积极的一面。

　　但是，有承受能力的玩具出口企业在提价上的做法却可能给行业带来灾难。如生产同类产品的企业重新估算成本后发现，出口提价幅度可在15%左右。如果提价12%和18%都在合理浮动范围内，采购商显然会选择前者。而出于竞争压力，后者很可能改为提价10%甚至更低，恶性竞争由此产生。

　　同时，内地玩具制造企业的生存环境相对广东等沿海省市要严峻一些。即使形成出口提价共识，内地企业为寻求突围，很有可能比广东企业先打破提价格局。加之区域内企业拼命压价，将形成新的恶性循环，使国外采购商坐享渔利。

　　至于熬一熬就过去的想法，显然不够理性。即便乐观估计美国可能在一到两年内摆脱次贷危机，但玩具商的被动等待只能使自己的出口窘境加剧。

　　一言以蔽之，对当前的玩具出口企业来讲，问题的关键不在于要不要提价，而在于如何抱团提价，行业协会显然应该做一些力所能及的事。当然，即便协会积极行动，地方保护主义掣肘的情况也难免不发生。同时，玩具业的子行业繁多，提价的标准参差不齐，监管进来也很难，如果提价不成反增加了扯皮成本，甚至将引发业内寻租。

　　为此，行政部门应适时适度地引导和培养制造业企业的集体意识。由于得到美国政府的支持，美泰去年在召回事件上以偏概全，令我国玩具企业蒙受巨大损失。而这一事件发生时，有律师及广东公平贸易局局长表示愿帮助玩具企业跨国起诉美泰，然而业内一片安静，反映出我国企业积极反击的意识较弱。

　　提价是一种手段而不是目的，目的是要唤醒企业的利益保卫意识，真正的良方还是自救。在抱团提价事宜上，中国制造业企业不能再错失良机了。（编辑　吴鹏）