装备制造业信息化应用问题的排忧解难

字号显示:   2007-08-27 07:34:00  来源:一大把网站

  [一大把网站]一直以来我国制造业信息化建设中存在着诸多的问题,整体水平低下是困扰制造业企业大步发展的主要因素,人才的匮乏,思想的陈旧,技术的落后等都成为信息化发展的瓶颈,本文将揭示问题存在的主要因素并通过案例来说明,希望给您带来帮助!

>>>>主要内容一览:
            
   我国制造业信息化建设中存在的问题
 
   如何解决制造业信息化建设中的问题

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  运用信息技术改造制造业,是提升我国制造业国际竞争力的有效途径,但是由于体制、技术、人才等各种问题的存在,制造业信息化建设困难重重。唯有坚持政府的引导,以企业为主体,突破关键技术,培养复合型人才,才能把这项伟大的事业推向前进。

  以信息化带动工业化,优先发展信息产业,用信息技术来改造我国的制造业,这是一项基本国策,但我国的制造业总体来说大而不强,大部分企业的技术创新能力十分薄弱,为了实现我国从制造大国向世界强国的转变,我们必须加快提高制造业的竞争力,而在这个过程中,毋庸置疑,信息技术将发挥着不可替代的作用。

  >>>一、我国制造业信息化建设中存在的问题

      [一大把网站]一直以来我国制造业信息化建设中存在着诸多的问题,整体水平低下是困扰制造业企业大步发展的主要因素,人才的匮乏,思想的陈旧,技术的落后等都成为信息化发展的瓶颈,本文将揭示问题存在的主要因素并通过案例来说明,希望给您带来帮助!
  
  (一)整体水平低下,企业信息化应用发展不平衡

  虽然中国制造行业的信息化建设高速增长,但仍处于非成熟阶段,整体应用水平偏低。调查显示,2004年制造行业内的企业有45.2%的企业没有任何信息化应用,接近20%的企业仅有单机应用,大约有1/4的企业目前处在“基础网络阶段”,仅有0.7%的企业体现出信息化成熟的特征。

  中国制造行业信息化的特征是“从大到小”,发展极不均衡。大企业由于有资金、人才以及明确的需求,已将运用信息技术视为生存发展之本,诸多中小企业却因资金不足或意识不够,而在信息化大潮中一筹莫展,在信息化建设上的投资严重不足。

  (二)企业体制阻碍信息化的步伐

  最初,我国很多企业上信息化项目时,往往忽视企业体制方面的问题,而把注意力集中在产品上,重视技术应用层面的问题,认为技术主导一切,最好的产品和系统就可解决自己的问题,最后大多以失败告终。

  企业信息化的推行是通过大型信息系统的实施来完成的,而大型信息系统体现的是一种先进的管理思想,是一种变革,变革就是要摒弃落后的流程,这必然要损害部分人的利益,引起他们对信息化的抵制。不解决体制改革的问题,信息化难以彻底贯彻。

  (三)网络应用不充分,电子商务尚难成形

  电子商务是未来企业商务活动的重要构成,中国制造行业在2002年开始大规模进行电子商务平台的建设,企业纷纷加大了信息化的投入。但由于基础的薄弱、相关知识的缺乏、管理方面的不足,企业耗费大量人力财力而在信息化上收效甚微,在外部仅实现了基本的信息发布与交互的功能,基本的电子交易都无法实现,而内部ERP、CRM和PDM等企业管理项目由于实施不规范、内部协调不善,造成无法大幅度地提升效率。

  (四)专业技术咨询服务能力不足

  中介服务体系建设是当前制造业信息化工程体系中的薄弱环节。现在有一部分中介机构可提供专业技术服务,但大部分仅限于单元技术产品的服务、综合服务和简单的软件应用培训。系统集成和企业管理咨询服务能力较弱,特别是能够将生产技术、计算机技术与管理技术有机融合,向企业提供全面服务的中介技术服务机构不多,在制造业信息化中提供工程咨询、监理服务、技术服务,直接服务于企业的能力还远不能满足企业实施制造业信息化工程的需求。

  另外,中介机构在发展过程中间往往容易出现的毛病,就是诚信问题。由于市场发展不完善,制造企业在组织信息化工作当中遇到大量信息不对称的问题,这就于无形中增加了企业的成本,从而影响了信息化工作的开展,延缓了信息化建设的进程。

  (五)复合型人才匮乏
  
  信息化人才短缺,尤其是高层次复合型人才奇缺。由于制造业信息化涉及多学科的交叉融合,实施信息化不仅需要计算机技术人才,而且还需要管理人才,特别是既懂技术、工艺,又懂计算机技术和管理的复合型人才。企业普遍缺乏复合型人才,使企业在决策和实施时缺少“主帅”。

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