1引言
1990年以来,我国已经完成了数十个CIMS应用工程项目,取得了明显的社会经济效益。随着市场竞争的加剧,及CIM相关技术的发展,越来越多的企业接受了CIM哲理,并实施了CIMS工程。
CIMS是基于CIM哲理建成的系统,在实施的不同企业中,其CIMS工程的规模、系统组成、体系结构、实现途径及运行模式等差异很大。因此,必须针对企业的实际情况和需求,设计它自己的CIMS工程系统。由于CIMS工程的复杂性,设计开发工作量很大,很少有企业能完全按既定计划实施并取得预期效益。据统计,在欧洲实施CIMS工程的企业只有25%能达到预期目的。在国内,立项的CIMS应用工程多数拖期,设计开发效率很低,企业受益效果不明显,导致上述结果的一个重要原因是CIMS工程太复杂,在设计开发过程中缺少一套先进的设计方法和工具。
2CIMS应用工程开发过程的问题分析
CIMS应用工程是一项复杂的系统工程,对这种大型复杂系统,应该采用生命周期法进行系统设计和实施[1]。它的开发过程主要可以分为以下几个阶段:①可行性论证阶段;②初步设计阶段;③详细设计阶段;④实施阶段;⑤运行和维护阶段。前一阶段是后一阶段的基础,后一阶段是前一阶段的深化、细化,前后衔接,推进系统的开发和实施。
2.1在CIMS总体设计中存在的问题
在CIMS设计过程中要对企业进行需求分析、提出总体方案,作为实施的依据。
目前在CIMS开发过程中存在较严重的问题是:
(1)分析和设计两个阶段的工作脱节,形成“分析一堆纸,设计又一堆纸”的现象。分析结果未得到充分利用,甚至是完全丢弃,结果在设计阶段工作又从头开始。这不仅造成CIMS前期工作成果的极大浪费,而且由于设计脱离分析结果,导致设计结果偏离实际需要,从而造成CIMS实施结果和预期目标之间的偏离;
(2)许多设计人员认为CIMS的一些规范要求过于烦琐、是不必要的。为了应付评审,在设计过程中,存在敷衍了事的现象,因而更助长了这种分析和设计的脱节;
(3)更多的设计人员认真按规范进行设计,但由于所用的设计方法本身的弱点和缺少有效的工具支持,很难保证设计质量,工作效率低下,造成拖期。
2.2存在问题的分析
按系统工程和软件工程观点,设计工作应有一个先进可行的方法论,一套科学的规范和实用有效的工具,以保证设计开发工作的质量和效率。我国863/CIMS应用工程中,在总结经验的基础上,已提出了一整套工程实施规范,并建议用IDEF0方法进行功能建模,用IDEF1X进行信息建模,也初步开发出了相应的工具软件[2]。应该说,这些在我国CIMS应用示范工程中已经发挥了重要作用。