2008年中国信息产业发展十大趋势

　　小企业信息化考验IT人的能力

　　什么是小企业？在我看来，小企业是特指那些已经度过了生存期、销售额在1亿到10亿元范围内、在特定细分行业或者区域内有独到之处的核心能力，看起来能够迅速发展的企业。

　　小企业的信息化矛盾体

　　在经济发达的地区，这样的小企业很多，造就了众多的亿万富翁。同时，这样的企业在发展上则是上上下下、起起伏伏，绝大多数无法持续发展成为更大的规模化现代企业。企业成功的独特优势受到挑战，与通用成熟的现代企业管理方法有严重的甚至根本的冲突，规模和区域扩展后外部环境的压力和复杂度超出想像和承受能力。

　　在这种情况下，信息化到底能够为小企业提供什么价值？这个问题是一直困扰着信息经理或者信息总监或者CIO的一个事情。

　　我们知道，信息化是以系统化的体系和工具规范企业的运营方法和流程，让企业在一定的战略方向上持续稳定经营。从管理不成熟的角度看，小企业确实不是做信息化的最好时期；但是，从企业发展的角度看，信息化又是小企业做强做大必不可少的工具。这样的矛盾状态，使得小企业的信息化成为考验IT人残酷的熔炉。