2007年桂林机床股份有限公司着力加强企业的改制改革，实践战略布局和战略突破，较好的完成了2007年的各项工作任务，经营业绩有所增长。据统计，完成工业总产值、销售收入、实现利税均比上年同期增长了19.33%、22.7%和71.39%。

　　2007年公司在企业模式上逐步实施专业化生产，撤销了钣金、锻造及有色三个生产单位，成立了对外协作部，对大中小型铸件及机加工进行了大范围扩散，既使公司的铸造成本大幅降低，又为下一阶段产能提升积蓄了外部力量，成功将锻造成本每吨降低400多元。

　　在技术管理上，对技术进步和产品开发工作进行了战术调整，打造精品，实施批量生产工程建设，完成XK2312T/8数控龙门铣床、GLS2500C/3卧式强力铣龙门铣床等48种新产品的试制。2007年公司共获得三项实用新型专利，四项标准列为国家标准。同时，公司还荣获了中国机床工具协会，江西洪都航空集团“国产数控机床优秀合作项目奖”。（编辑　吴鹏）

　　推荐阅读：两会：技工缺口源自职教“短板”(图)

　　　　　　　厂家VS经销商，痛并快乐着(组图)

　　　　　　　价格竞争是行业早衰还是春天要来了？(图)