继并购中国福马机械集团、中国海洋航空集团两家中心企业之后，将中国一拖收归麾下成为中国机械工业集团公司（以下简称国机集团）有史以来最大的一项外部资源重组活动。假如说前者增强了国机集团在海运、工程机械和林业机械领域的实力，那么后者无疑为其进军农机制造领域作了完美铺垫。

　　2007年年底的一系列并购重组是否是国机集团进军装备制造业的第一步？

　　“我们要在装备制造业中占据重要一席。”国机集团总裁任洪斌近日接受记者专访时坦承了集团转型的战略规划，“国机集团转型首先从过去的‘一体两翼’（以工程承包为主体，以科研开发和国内外贸易为两翼）向三大主业（机械装备制造与研发、工程承包、贸易服务）转变，最终实现以装备制造业为主体。”

　　关于业界对2008年国机集团整体上市的种种猜测，任洪斌坦承，从集团自身发展特点看，具有集工程承包、贸易服务、科研开发与制造等多个门类的复杂特征，选择整体上市还是分开上市等一系列具体规划的制定还需要综合测算与分析，但可以肯定的是，现阶段集团整体上市条件还不成熟。

　　依托优势产业打造装备制造业主体

　　在国机集团1月17日召开的2008年工作会议上，任洪斌明确了集团未来三年的发展目标：到2010年，实现主营业务收入1200亿元，进出口总额85亿美元，利润总额超过40亿元，职工平均收入处于中心企业先进水平；基本上形成以科研开发为内核、以工程承包和装备制造为主体、以资本市场为平台、以发达的国内外市场营销网络为基础的核心竞争力；培育先进的企业文化、塑造着名的企业品牌、建立学习创新型企业组织、形成比较雄厚的企业软实力，为打造“百年国机”奠定坚实基础。

　　这一目标的设定是建立在该集团2007年发展业绩基础之上的。从经营数据看，截至2007年年底，国机集团资产总额、主营业务收入和利润总额分别是五年前的2.2倍、3.6倍和6.7倍。

　　该集团去年实现主营业务收入624亿元，同比增长32；利润总额同比增长113；进出口总额57亿美元，同比增长20；均全面超额完成了国资委的各项考核指标（各项指标均不包括中海航、福马机械、一拖集团数据）。