• 管理也要讲究节奏

  2007-11-21
• 　　作为一名管理者，对下属的工作一定要提出明确的要求。那些指标是必须要完成的、那些指标是可以有所放松的，必须有一个明确的说明和界定。 [详细]

• 提升中国企业管理水平的十大举措

  2007-11-20
• 　　经过二十多年的努力，中国企业管理取得了较大进展，积累了一些成功的经验，但仍存在着许多问题和不足，如管理比较粗放、管理现代化水平较低，与国际先进水平还有很大差距。 [详细]

• 兴市战略 齐齐哈尔瞄准重型机床业

  2007-11-20
• 　　作为中国机械工业联合会的常务副秘书长，杨学桐说近年来国外生产重型机床的企业大多在衰退，而齐齐哈尔重型机床的发展势头却让他很振奋，特别是齐二机床集团有限公司和齐重数控装备股份有限公司 [详细]

• 工业设计 游戏生活(组图)

  2007-11-19
• 　　工业设计，一个似乎很严肃冷酷的词。其实，一个小小的家居用品，只是因为那一点富有创意的工业设计，就可以让生活变得充满趣味活色生香 [详细]

• 大丰抛丸机生产基地发展之势强劲

  2007-11-19
• 　　作为全国最大的抛丸机生产基地，有着三十年历史的大丰市西团镇抛丸机产业经过近年来的强势发展，如今已拥有110多家生产企业，从业人数过万人，产品广泛应用于船舶、汽车、工程机械等领域，拥有 [详细]

• 机床厂商的价值创新战略

  2007-11-19
• 　　变革之美让人心动。一种充满活力和创新精神，在创造经济奇迹方面，比资本、劳动、技术、制度等所有因素起着更为本质的作用 [详细]

• 战略管理：破除十个销售迷思(图)

  2007-11-15
• 　　在当今市场竞争剧烈的环境中，企业首先要做的就是抛弃那些长久以来深信不疑的销售思维，这些思维实际上阻碍，而不是促进了销售绩效。本文作者领导的西格玛项目研究小组，对23个国家的销售人员拨 [详细]

• 论企业战略的三大特征

  2007-11-14
• 　　“战略”这一军事上的概念正在被广泛”套用”到企业经营管理的各个层面,经常用到的有企业战略、竞争战略、营销战略、品牌战略、价格战略、成本战略、人才战略等等。 [详细]

• 企业如何在涨价年代胜出

  2007-11-14
• 　　虽然货币在今天仍然是交易媒介，但肯定已不是真正的十足价值购买力的保障。由于前所未有的、全球性的货币供应和信贷膨胀，货币已无法发挥“以等值购物”的重要功能，普通大众面临再分配的压力， [详细]

• 金属加工巨头肯纳中国市场排兵布阵

  2007-11-13
• 　　肯纳是世界上著名的金属加工行业的领导者之一，业务机构遍布60多个国家和地区，在全球拥有14000多名员工，年销售额超过20亿美元。肯纳金属公司全球金属切削刀具部向客户提供了广泛的、技术领先 [详细]

• 管理故事：孙权的用人哲学(图)

  2007-11-12
• 　　“疑人不用，用人不疑”是领导者用人的一项重要原则。它是指企业领导对下属要充分信任，放手让他们工作，大胆负责。 [详细]

• 玉立将微利磨具做成大产业的奥秘

  2007-11-08
• 　　在玉立集团的周边，还聚集着宝塔砂布、丰普磨具、金虎砂纸等11家涂附磨具企业。作为通城县四大支柱产业之首的涂附磨具，去年生产总值近8亿元，连续三年产值、税收超过全县总额的50%，可以说，涂 [详细]

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