目前,全球风电产业从探索阶段逐渐走向成熟,风电设备制造商逐步显现出向国际化、大型化和一体化发展的趋势。全球十大风电设备制造商累计占有全球市场96%的份额,前4家最大风电设备制造商就掌控了全球市场75%的市场份额。
近日“第四届亚洲风能大会暨国际风能设备展览会”在京举行,这一亚洲最大规模的风电展会,吸引到十几家世界百强企业参展。在此期间,记者就未来风电市场发展等问题,采访了来自“世界风能大亨”的GE能源集团可再生能源业务副总裁维克托•阿巴特。他从风能专家的角度认为,中国的风电建设具有幅员辽阔,制造力非常强等优势。未来,要不断努力发展高新科技用以迎接来自风电上网技术障碍方面的挑战。
一、积极参与中国风电建设
《中国工业报》:GE在中国风电发展的策略是什么?您如何看待中国风电国产化的问题?您认为国产化和本地化有什么区别?
维克托-阿巴特:GE对中国风电发展的策略说起来非常简单,就产品来说,我们希望提供最可靠最高效的产品。随着科技的不断发展,目前的高科技的发展可以使我们的产品越来越可靠,效率越来越高,虽然我们一开始安装的费用和建设的费用高一些,但是随着整个产品的周期和维修费用平摊下来,实际上费用还是很低的。
去年GE在沈阳建立了一个1.5MW风机的组装工厂,该厂就是根据中国国家发改委提出的关于风机本地化要求而建立的。去年该厂生产了100套风机,今年将生产150套风机,目前中国政府对风机本土化的要求是70%,而GE沈阳风电组装厂的产品已达到90%。
我们在中国的工厂生产的风机的使用设计标准以及技术和国外制造点生产的风机的设计标准和技术是完全一样的,可以说国内生产的和国外生产的技术标准和设计是没有什么区别的。
《中国工业报》:您如何看待中国风电市场的未来,您如何看待中国实现3000万千瓦装机的市场目标?
3000万千瓦的目标,这是2020年中国政府的目标,我认为是完全可以实现的。
从世界的角度来看,很多国家都不如中国有这么丰富的风能,而且中国的幅员是很辽阔的,中国的制造力也是非常强的,这是中国的优势。挑战方面,风电继续发展面临风电上网的挑战,应发展更多的高新科技来解决风电上网的技术障碍。
《中国工业报》:刚才您提到世界风电市场很多投资者没有把中国市场放在首位,而是去了欧洲和北美,如果中国市场想要有竞争力的话,您觉得应该怎么做?
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