从渠道影响力上看，我举个例子。销售东芝L203笔记本，经过一个月的播出，就带动了它的整体销售，一个月之内，这款商品全部卖完。同时，中视购物这个平台带动了东芝笔记本的全线销售，带动了其他的全国市场的渠道产品热销。毕竟有央视这个权威媒体的影响力。在销售中，出现了供不应求的局面，这也是我们始料未及的。

　　CCTV中视购物提供极具公信力的“央视品牌背书”，我们希望在广大消费者心目中树立诚信形象。我们始终希望通过品牌的强强联合，在打品牌、打趣道、大连锁、大行业的策略下共谋发展。我们希望能和各位同仁、终端连锁们形成共同成长，强强联合，优势互补，我们能更为消费者提供更方便、更快捷的商品服务。

　　中视购物的观点，是“覆盖就是渠道，受众就是市场”。我国大中城市的家电市场日趋成熟，而三、四级市场存在着巨大的市场需求，面对分散在全国3千多个市、县，传统的连锁渠道在向下延伸的过程中面临着极大的挑战。孙总刚才谈到了连锁店边际效应，苏宁将花几百亿建终端物流，这种竞争的升级，应该说单单靠资本是解决不了的。中视购物拥有中央电视台的独有资源，中视购物现在拥有的资源一个是拥有全国的专业频道24小时的平台播出，同时我们还拥有中央电视台3、7、10、11频道的长版本、长时段的广告资源。应该说，中央电视台16个频道里，我们占了四分之一的资源。这种渠道在同类的专业渠道里，我们是名列前茅的。而且，不尽如此，我们还有政策性的全国性的覆盖频道。这些频道，在全国是80%多的覆盖率，有大约9.6亿人能看到我们的购物节目。而且，这些人都是忠诚度极高的终端需求者。

　　总的来讲，中视购物一定程度上扮演着产品的品牌建设和带动渠道销量的双重角色。通过中视购物，我们生产制造商可以借助央视品牌，迅速有效的提高产品影响力和信任度。我们在三方面对企业的策略是有帮助的。