窜货,圈内人称之为“潜规则”,同时也被认同为通路安全的最大隐患!当企业成长起来之后,窜货势必影响销售的稳定性,严重时会造成市场萎缩甚至消亡,此时,厂家会出重拳处罚,清窜。
日前,三星对显示器代理商进行了一次声势浩大的渠道窜货整顿。事实上,三星显示器的窜货问题由来已久,但是三星的渠道管理向来睁一只眼闭一只眼。如今,对代理商的大动作显然是事出有因……[阅读全文]
一大把点评:
窜货是商业行为,其目的是赢利。经销商跨过自身覆盖的销售区域而进行的有意识销售,是经商网络中的公司分支机构或中间商受利益驱动,使所经销的产品跨区域销售,造成市场倾轧、价格混乱,严重影响厂商声誉的恶性营销现象。
专家点津: 窜货:让营销有点感冒
一提到窜货,几乎所有做过销售经理的人都要“为之一动”,几乎没有哪个消费品品牌敢肯定在自己的销售渠道中不存在窜货。这种不正常的现象似乎是伴随着渠道的产生而存在的,看起来又是多么的正常……[阅读全文]
摩托罗拉、诺基亚、多普达等企业将网络作为手机销售的一个重要平台,在网络销售带来滚滚财源的同时,大量原在“灰色地带”生存的水货机和不经过手机企业协调、利用价差擅自交流手机的区域窜货产品开始在网络蔓延,令传统手机卖场和地区经销商苦不堪言……[阅读全文]
厂商最头痛也最无奈的是销售渠道中的乱价行为。厂商治理乱价窜货的利器大同小异——通报、警告、罚款、扣除奖励金、停止供货、严重者撤销经销商资格。面对窜货现象,厂商不应过多地抱怨经销商的不配合,应该从源头反思。出现销售秩序管理失控的真正罪魁,在很多情况下是厂商销售部门自身……[阅读全文]
弱小经销商:面对窜货最有效的三招
弱小经销商面对市场窜货很多时候是很无奈的,向上(厂家)搬救兵吧,厂家往往会因为其小,而将其反馈的意见束之高阁,要么就是做做表面文章,嘴里面光说要解决,实际上却按兵不动,典型的光打雷不下雨;对于窜货的“始作俑者"以牙还牙吧,最终往往会两败俱伤,即伤了和气,又容易使市场陷入价格一路走低的恶性怪圈,从而愈发不可收拾。那么,弱小经销商面对窜货,到底应该怎么办呢……[阅读全文]
第一招:以退为进 第二招:攻心为上 第三招:借力使力
知名企业:“以商治商”
凡有经销商在本区域发现恶意砸价、窜货的其他经销商,均可以其乱价价格购买其产品,并上报厂家,厂家核实无误,按照原有规定价格回收所有经销商购买的砸价产品,使得经销商在举报乱价产品过程中,在乱价价格和原有价格之间能够赚取差价,砸价砸得越厉害,举报者得到的差价空间越大……[阅读全文]
史上最牛渠道窜货:让海尔工贸无法处罚
七月哈尔滨一家海尔经销商,向内蒙海拉尔窜货笔记本,这个经销商是海尔的老牌代理,据说是从家电开始就有很深的渊源,并且由于区域太过于偏远,只能鼓舞当地经销商,加之海尔工贸也根本就无法制止类似事件的发生,只能在八月以补偿的形式给海拉尔当地代理商安慰一下,但可笑的是,海拉尔地区7月海尔笔记本销量为:1台,还是窜货过去了的1台。
商问:窜货要承担怎样的法律责任