在云集了大批家电制造企业后，合肥成为顺德和青岛之外中国家电产业第三极的态势已经十分明朗。相关数据显示，此前的2005年，合肥家电产业实现工业总产值145亿元，占全市工业总量的17.2%，当年，该市家电整体产量已跃居全国前三位，跻身全国三大家电制造基地之一。

　　2006年，合肥市生产冰箱455万台、洗衣机415万台、空调185万台、彩电294万台，家电及配套产业产值达220亿元。而今年，由于长虹、美的、格力等新项目相继投产，家电及配套产业年产值预计突破300亿元。其中，家用洗衣机和家用电冰箱分居全国第三位，整体产量继续排名全国第三。

　　根据合肥市规划，到2010年该市家电产业累计投资将达200亿元以上，家电及其配套企业总产值可望突破1000亿元，占全市总产值25%以上，并形成4家产值达200亿元的重点家电企业。

　　该市重点发展的四大主导产品(冰箱、洗衣机、电视机、空调)中，2010年，冰箱产量力争达到1400万台，洗衣机产量达1300万台，电视机产量达800万台，空调器产量达800万台。此外，合肥家电产业的配套产品和核心配套件生产规模也将随之扩大。2010年，合肥市冰箱及空调压缩机产量将达1800万台，洗衣机电机将达1000万台，与主机配套率达80%。实现各类小家电总量达1200万台。

　　本土家电重生

　　值得一提的是，随着合肥家电产业的整体发展，被国内巨头收购重组后的合肥本土家电品牌，也正在迎来新一轮机遇。

　　2006年，在被长虹并购一年多后，美菱很快打破此前的沉寂，交出了重组后的首张“成绩单”：当年，美菱国内销量同比增长42.9%，出口创汇增长25.8%，全球总销售额增长40.5%，利税增长104.4%。

　　在行业内，重组后的美菱逐渐摆脱了格林科尔系对其带来的不良影响，加大了研发力量，准确定位二三级市场，在国内冰箱行业四大品牌中开始了“保二冲一”的努力。

　　美菱电器总裁王勇此前表示，2007年美菱将在继续建设好长虹-美菱高新产业园的同时，加强与战略伙伴的深度合作，力求达到总销量330万台的突破性成绩，实现国内市场“保二望一”的重大目标。

　　美菱所取得的业绩，与长虹的支持密不可分。王勇表示，在重组之后的一年中，凭借着长虹遍及全国的3万余个营销网络和8000余个服务网络以及强大的品牌、客户资源等优势，美菱的冰箱营销和服务品质得到了迅速提升。

　　在技术研发上，长虹也为美菱冰箱提供了强大的技术升级平台，从而使长虹与美菱形成了相对完整的黑色家电和白色家电产业体系。另外，在运营上，长虹和美菱通过在采购、物流、营销、服务等方面的联合与整合，使美菱在原有的发展基础上发力“快跑”，综合竞争能力迅速提升。

　　与此同时，美的入主后的荣事达合资公司也开始呈现飞速成长态势。据悉，在美的入主荣事达合资公司后，美的、荣事达冰箱和洗衣机均表现出良好的增长势头，今年上半年，冰洗总产量达300万台，今年的总体销售收入预计超过60亿元，明年将冲击100亿元。在“五一”和“十一”黄金周等销售高峰，美的、荣事达产品的销量增长，均远远超过了行业的平均增速。

　　而根据美的方面的承诺，在完成对荣事达合资公司的整体收购后，美的方面将按照“继续使用、发展提升”的原则，进一步提升荣事达品牌形象和价值。争取荣事达品牌产销量年均增幅不低于15%；荣事达品牌行业地位在2006年的基础上，稳中有升，到2010年进入国内家电行业前10名。

　　彷徨多年，美菱和荣事达这两大合肥本土家电品牌，在与国内其他家电巨头成功实现“嫁接”后，也将有望迎来自己新的辉煌。（编辑　卡）