变频技术必将成为角逐点
　　
　　主持人：4月底，在上海举行的“变频空调推广联盟”成立1周年峰会令人瞩目，变频联盟成员企业增至12家，特别是家用空调里的前三强格力、美的、海尔已经悉数加入，改变了海信唱独角戏的局面。今年企业纷纷加强变频的研发比重和产品比重，但变频技术掌握在日资企业手中，特别是上游压缩机的生产，选择变频，中国企业是否会同样面对彩电领域液晶电视国产企业不掌握屏资源的尴尬？
　　
　　沈闻涧：这的确是个难题，一些企业想普及变频又担心“黄雀在后”，远离变频又找不到更好的节能手段。我以为，不能因为存在这种担忧，企业就停止对变频的研发和推广。眼下，国内变频空调市场份额少，企业有时间来补全部分变频技术缺乏的短腿。同时，国内空调市场格局相对稳定，外资企业想借助变频产品突围的难度非常大。
　　
　　张彦斌：变频相对定频是一种技术进步。三大主流品牌加入变频联盟也是中国空调市场的福音。说明企业注意到变频技术的优越性，意识到变频有可能成为未来空调产业的主流技术。但是我们也应该注意到，如果没有能效标准的强制升级，格力、美的这样定频产品占主导地位的企业会这样一致地加入变频联盟吗？这里是否也有双向押宝的意味。
　　
　　主持人：一旦大多数中国企业确定变频为今后的技术走向，需要应对哪些问题？中国企业应该如何迅速在全产业链上掌握技术优势？企业和政府应该做出什么努力？
　　
　　沈闻涧：我担心，一旦变频空调得以普及，将会引发新一轮的市场恶战和洗牌。到时各家企业又将陷入变频空调这一同质化竞争的怪圈中，要想差异化突围，只能寻求价格上的突破。因此，企业推广变频一定要跳出价格恶战的怪圈。目前，国内企业对变频产业链的控制力相对较强，可以通过资本运作或者收购重组来突围技术困境。比如收购上游压缩机工厂，或以合资方式从事变频核心技术研发，都是不错的手段。
　　
　　张彦斌：一旦变频成为空调业的主流技术，压缩机的供应将是一个瓶颈。因为目前大多数压缩机厂家都是生产定频为主，变频压缩机厂家主要是日资企业。但由变频向定频转产并不像CRT显像管和液晶屏那样完全没有延续性，转产只是工艺上的改进，需要一个时间的过渡。
　　
　　此外，由定频转向变频，售后服务对企业是个巨大考验。这是因为变频的技术复杂，维修难度加大。对原有的售后维修人员的技术升级将是不小的投入。

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