第十三届“中国十杰青年”万明坚

万明坚

　　万明坚，男，38岁，中共党员，博士研究生，TCL移动通信有限公司总经理，高级工程师，享受国务院政府特殊津贴。　

　　1994年，万明坚加盟TCL集团，从事研发工作，为公司攻克技术难题56个，发明新产品30项，20项科研成果获奖。1999年，在国外手机品牌在中国一统天下时，万明坚出任TCL移动通信有限公司总经理，他坚持自主研发、自己生产，致力于打造真正属于中国自己的手机品牌，提出“打价值战，不打价格战”的市场策略，在研发、制造、销售、服务等领域全方位与国外品牌展开竞争，仅用3年时间就取得了突破性发展。2001年，TCL手机销量达130万部，销售额为21.8亿元，实现利税5.6亿元，以10.2％的市场占有率居国内手机品牌第一、国内手机市场三强，打破了国外品牌在中国垄断的格局。他曾获中国杰出青年科技创新奖、广东省劳动模范称号。

　　世界眼光民族魂

　　“我是有着强烈的民族主义情绪的，如果大家认为不应该再谈”民族工业“的话，那么，奥林匹克也可以取消了。”每个与万明坚接触过的人都能感觉到这个四川人身上那股强烈的民族精神。也许话语并不多，但从他掌管TCL移动通信的第一天起，他就用行动将这种精神镌刻在公司的每一步发展中。

　　1999年，万明坚临危受命，出任TCL移动通信有限公司总经理。当时，国外品牌在中国一统天下，国产手机步履维艰。如果纯粹从商业角度考虑，万明坚也可以像当时一些生产国产手机的厂家那样，在外观上对国外手机稍加改变，贴牌生产。然而他却坚决地选择了一条荆棘丛生的风险之路，那就是自主研发、生产，打造真正的民族手机品牌。
　　

万明坚

　　万明坚的这一决定，注定了刚诞生的TCL一开始就要与世界移动通信巨人较量。面对这一不等量竞争，他表现出了非常开放的世界眼光。他说，民族精神并不是狭隘的民族主义，民族工业只有积极应对世界级的竞争，才有可能获得生存和发展。正因为万明坚的这种世界眼光，TCL这一国产手机品牌一起步就走在国际化的轨道上：研发国际化，不但在国内建立手机研究院，还投资海外设立研发中心，进行国际性的科研合作；生产国际化，顺应全球标准化的供应链管理和质量标准体系实施的发展趋势，在海外投资建厂；销售国际化，在国内和国外都组建自己的销售网络；资本运作和财务决策国际化，跟随资本市场主流，创造资本市场跟随，在国内和国际资本市场上融资，实现股东利益最大化；公司内部决策支持系统和信息管理国际化，促进公司内部决策系统的高速、有效运转。

　　万明坚的国际化经营思路给企业创造了广阔舞台，而强烈的民族精神又成了企业发展最强有力的源动力，就在爱立信、英特尔、高通、微软等世界级企业先后与TCL建立战略合作关系的时候，对手们才猛地发现，中国这位起步不到三年的小弟弟已经形成了强有力的国际竞争力。

　　2000年10月，万明坚主持开发的第一款国产高档手机TCL999D问世，结束了外国品牌在高端市场独霸的格局；　2001年，TCL手机销量达到150万部，销售额21.8亿元，实现利税5.6亿元；2002年1－－5月，TCL手机销量以10％的市场占有率将西门子、三星、爱立信等众多世界500强企业甩在后面，成为行业第三，国产手机第一。TCL手机每年销售额以平均10倍数的速度在增长，预计2002年可以达到10亿美金，企业发展速度超过了康柏、戴尔等世界知名企业。“手机大王万明坚”就随着这一个个奇迹的诞生而开始为人所知。

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