职业经理人的概念来源于160多年前的美国，在一次火车事故后，公众认为铁路的老板们没能力管理铁路，在州议会的推动下，选举了有能力的人来担任企业管理者。这就是职业经理人的原形。
中国是家电制造大国，诞生无数家电亿万老板以及众多钻石级的职业经理人，这些经理人不但管理企业，从某种程度来讲，某些人物就是企业的代言人，对企业起着深远的作用。从格力董明珠，美的方洪波，苏宁张近东，创维张学斌、格兰仕俞尧昌等，这些家电名人，有的在临危之际，挑起大梁，拯救企业于危难之中，有的是家电业的名嘴，有的是家电行业里游戏规则谛造者，不让须眉的铁娘子……
这些家电名人的职业生涯是一本本耐人寻味的书。
创维张学斌：临危受命勇挑大梁
对于张学斌，很多人都愿意称其是临危受命，拯救创维于无形之中。的确，当年创维的老板黄宏生突然在香港扣留的时候，在当时是多么轰动性的一条大新闻，很多人都会以为像创维这样的摩天大厦会不会因为灵魂人物被捕，而轰然倒塌。黄宏生狱中一纸“放权委任状”将公司所有事务都交由张学斌打理，聘请王殿甫成为创维主席。张学斌与王殿甫一个主内，一个主外。直到今日在张学斌的打点之下创维已经安然渡过了当年的入狱危机，运作良好，张学斌力挽狂潮，理性处理公司资金周转运作，处理配件供应商与上游渠道商关系，获得大家的支持的管理能力让人津津乐道。
在黄宏生事件之前的张学斌也以“强悍，敢要权”著称，据称当年张学斌是海南椰树集团的老总，在加入创维之时勇于向黄宏生要权“成立彩电事业部，要这个事业部的经营权、人事权、财务权，３０００万元之内，不需要老板批准。”
张学斌对黄宏生最经典的语录是：“如果这个事情你再来管，对不起，我就不管了。如果花钱只是请我当一个传话筒的话，那就没有必要，找一个助理、秘书就可以做到。”由此可见张学斌的强悍以及独档一面的能力。在黄宏生的宽容大胆放权之下，为“黄宏生被捕创维危机”留下了一条后路。
2007年度家电业将才生存状态大观：
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