- ·
- ·
- ·
“大中不会关闭和国美重合的门店，但这并不表示大中今后不会关闭其它门店。”大中电器总经理毛晓军昨天(2008年1月6日)表示，大中“不关店只增店”系媒体误读。
大中正式步入国美时代股份权属变动登记完成
误读：大中表态一家店也不关
 |
| 国美36亿收购大中 大中谢幕 |
在国美成功入驻大中电器后，针对坊间盛传的“大中将大面积地关闭与国美布局重合门店”的问题，大中电器新任总经理毛晓军日前在接受媒体采访时予以否认。
毛晓军昨天对比特网(ChinaByte)表示，这是因为虽然大中相当比例门店位置都与国美有不同程度的重合，但重合的店面可共同打造出商圈氛围，形成1+1〉2的效果。如目前大中和国美在马甸的门店就是店挨店的，但原来国美没有入驻时，大中马甸店的年销售额约为3.8亿元，而国美入驻后，不仅国美实现了年销售4亿元，大中也提升至了5亿多元。
他介绍，一些租约即将到期的大中门店目前已完成续约谈判。而且大中本月将再度开始开店步伐，本月就又有两家新店开张，使大中在京门店数量达到66家。
“这并不表示大中今后不会关闭其它门店。”毛晓军讲，家电连锁行业的规律是不断调整门店布局，及时淘汰掉在同系统中单店效益低、发展潜力小、经营面积小的门店。“大中只是不关闭和国美重合的门店”，“大中不会关店、老店全保留系媒体误读。”
“大中不关闭和国美重合度较高的门店，是大国美战略中的一个重要的战略部署。”家电产业观察家刘步尘指出，国美花费36.5亿元收购大中后，已同时拥有“国美”、“永乐”、“大中”三大家电连锁品牌，形成较为强势的品牌阵容。这一点和宝洁旗下同时拥有多个洗发水极为相似。多品牌运作，可以形成协同作战态势，对抢占更多市场份额有利。（编辑 李君）
发送给朋友 
打印
关闭