2007年燃气灶主要品牌产品策略观察

字号显示:   2007-07-18 07:17:00  来源:一大把
 大把观察·家电  
往期回顾

  在市场需求保持稳定增长的同时,灶具企业也在产品的差异化、市场营销手段、产品宣传等多方面寻找着更为有效的竞争策略。
  2007年过半,燃气灶行业在经过了前两年“电磁炉即将取代燃气灶”的炒作以及企业对“高端气电一体灶”的大力追捧之后,重新恢复平静。根据国家统计局的数据,2007年前四个月,国内燃气灶具总产量为534.49万台,比去年同期增长了36.04万台。
  在市场需求保持稳定增长的同时,灶具企业也在产品的差异化、市场营销手段、产品宣传等多方面寻找着更为有效的竞争策略。

 华帝:借道奥运提升品牌形象

华帝:借道奥运提升品牌形象

  华帝燃气灶行业领跑者的地位多年来难以撼动,然而华帝给人留下的印象更多是停留在产品技术和营销手段的层面,相比江浙一带灶具企业对公司形象的高调宣传以及每每推出新品时的大造声势,华帝则略显沉寂。
   自2006年当选为北京2008年奥运会燃气具独家供应商之后,华帝开始围绕这一主题策划企业宣传。

【主打产品】 “炫风”是华帝今年的主推系列,售价约为2200元…… [详细]

【产品结构】 从目前市场上的灶具来看,两眼灶型号占80%以上…… [详细]

【市场运作】 随着奥运宣传的进行,华帝将增加中高端产品的比重…… [详细]

 万和:潜心耕耘三四级市场

万和:潜心耕耘三四级市场

  2006年灶具行业大兴“气电一体灶”的高端潮流时,万和冷静地选择了回避,继续潜心于中低端市场的拓展。2007年上半年,万和燃气灶的销售量同比增长了40%以上,虽然万和的产品主要是中低端价位,但产品的毛利率仍增长了20%~30%。

【主打产品】 运用内燃火技术的“非常节能”系列是2006年的产品…… [详细]

【产品结构】 万和燃气灶目前的中低端路线非常明显…… [详细]

【市场运作】 万和在维护现有渠道同时,还在全国范围进行专卖店…… [详细]

 方太:确定技术为核心战略

方太:确定技术为核心战

  注重市场利润、主攻一二级市场的江浙灶具企业中,方太可谓将高端路线推崇到了极致,2006年高调推出的“多米诺”及“恋焰”系列的气电一体灶一度将国内灶具价格上限抬升至4000元~5000元。2007年,当记者向方太有关负责人问及高端气电一体灶的销售情况时,对方已一改去年的宣传热情,将话题自然地转移到了今年方太在灶具技术的革新上,这也令记者感受到了方太在试水高端组合灶具后又回归到以燃烧技术开发为核心。

【主打产品】 2007方太最大亮点莫过于“五腔驱动”技术研发成功…… [详细]

【产品结构】 方太产品种类较丰富,拥有两眼和三眼嵌入式燃气灶…… [详细]

【市场运作】 在市场布局上,方太今年并无太大变化…… [详细]

 帅康:坚持推进技术革新

帅康:坚持推进技术革新

  作为江浙地区另一知名灶具品牌,帅康一直致力于产品技术的革新。帅康灶具部产品经理龙辉坦然告诉记者,技术是带动产品销量的关键,采用88炉头的“中国火”系列推出后,市场销售情况良好。中怡康2007年4月份的监测数据显示,帅康在一二级城市的市场占有率为6.87%。

【主打产品】 帅康将采用88炉头技术的“中国火”系列作为主打…… [详细]

【产品结构】 帅康在1000元~2000元之间的灶具比重接近一半…… [详细]

【市场运作】 灶具宣传上,帅康喊出“点燃灶具中国芯”的口号…… [详细]

 西门子:倡导欧洲生活理念

西门子:倡导欧洲生活理念

  西门子进入中国灶具市场仅两年多时间,在一二级市场的零售量占有率已超过伊莱克斯,是惟一一家上榜的外资品牌。而在今年2月份,西门子的占有率还是2.35%。短短的两个月内,占有率提升了1.62%,这不禁不让人好奇,西门子是如何在中国本土企业占据绝对优势的燃气灶领域崭露头角?

【产品结构】 西门子目前共有“环宇”等四个系列的16款燃气灶…… [详细]

【市场运作】 除了定位高端,西门子燃气灶的市场策略还不够清晰…… [详细]

 出品:一大把家电频道  责编:砾飞     收藏
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