[一大把网站]7月初，国内空调巨擘奥克斯正式进军小家电产业。这对于品牌鱼龙混杂、市场竞争不规范、缺乏有号召力的全国性大品牌的小家电市场来说，无异于拉响了一轮整合的“警报”。处于行业底层的众多小品牌，将可能面临被大品牌挤压的危险；而行业本不稳定的品牌格局，也可能就此打破。　

    近年来，随着空调、彩电、冰箱等产业的迅猛发展、逐渐成熟、利润走低之后，众多大家电品牌纷纷寻找新的利润来源。在他们的努力下，小家电这块“风水宝地”终于浮出水面。据有关统计数据显示，2006年中国小家电产量达到127497万台，出口92511万台，全球80%以上的小家电产品出自中国。电磁炉、电水壶等产品的年平均增长速度在40%以上。

    巨大的利润，诱使众多“玩家”加入，美的、志高、TCL、创维、长虹甚至连国美、苏宁等这样的大型渠道商都曾进军小家电市场，小家电市场一时成了“热饽饽”。如今，已是电能表世界第一、空调业国内四强、仪表、房地产等行业大鳄的奥克斯再次宣布进军小家电市场，形成“巨头扎堆”的现象。据悉，第一批奥克斯小家电将以电饭煲、电压力锅、电磁炉、电水壶等厨房小家电为代表，于七月底新鲜出炉，随后奥克斯将再整合资源，向家居类、个人护理类、热水器类等小家电市场发起总攻。

    对于行业发展前景，奥克斯表现得相当乐观。使用生活电器的数量和质量已成为老百姓生活水平高低的标志之一；小家电行业未来5年的整体市场容量将达到8000亿左右；发达国家生活电器品类达到200多种，每户拥有量30-40件，中国不到10件。

    此外，小家电市场的利润空间也足以让这些企业垂涎。在2006年，小家电市场出现了售价几千元的电压力锅、上万元的吸油烟机、几千元的剃须刀。相比彩电、空调、冰箱等传统家电5%-6%的毛利率，目前小家电的毛利率却保持在30%-40%。来自国美、苏宁等家电卖场的信息也表明，小家电产品已经成为其新的利润增长点。

    巨大的利润“蛋糕”催生了企业的淘宝热。随着我国小家电产品越来越普及、新的三四级等市场的开发，小家电市场仍存在无限的发展空间，此时是进入小家电市场的最佳时期。08年北京奥运将是小家电产业一个重要节点，一些大品牌将以奥运为契机推动行业整合，而众多小品牌将面临生死大考。奥克斯经过3年多的准备和规划，通过与央视和国家奥林匹克体育中心等强势平台联手，有望抓住行业大整合的第一轮商机，做大做强家电板块，成为国内家电行业的一座“标杆”。

    银联信分析：

    奥克斯等一群商业大鳄的加盟，使小家电市场顿生变数。这些大品牌一旦掌握小家电产品的特性，进入规模化生产，并在产品质量、款式、售后服务上多下功夫，很可能就此改变行业格局。因为与空调、彩电等行业相比，这些大品牌对小家电产品的拉动作用将会更大。

    首先，从小家电产品的消费特性来看，小家电进入人们的生活时间较短，还没有像大家电那样能够影响人们的生活方式，多数小家电不是生活的必需品，而是提高生活档次和品位的产品。因此，消费者在选择小家电时，将更注重产品的品质、个性和时尚化，品牌美誉度高的产品更容易获得他们的青睐。

    其次，从行业的竞争特性来看，由于进入门槛低，行业内OEM泛滥，许多螺丝刀工厂、区域性代理商也加入到生产中来，品牌分散，集中度低，市场非常无序。随着小家电市场竞争的加剧，必将会有一大批中小企业退出市场，同时大企业将垄断主要市场。

    目前，我国小家电市场发展混乱，缺乏有竞争力的大品牌，缺乏统一的行业标准，这将影响以后的规模化增长，并且售后服务现已成为制约小家电发展的瓶颈。这些急需解决的问题，都期待一个或多个强势的大品牌来引导和规范，推动整个行业走向健康、有序和成熟。此外，银行业应密切关注小家电市场的动态，规避行业整合带来的信贷风险。（hamawa 编辑）